- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
党员先进性心得体会_2
党员先进性心得体会
通过听取省委副书记王三运、市委书记袁荣祥的动员报告,学习《党章》,十六大报告等文件,收看收听《党章》辅导和党课,参加支部组织的专题讨论等一系列学习教育活动。本人对开展共产党员先进性教育活动重要性的认识进一步提高,对共产党员先进性问题的认识进一步加深。现联系实际,谈谈自己对共产党先进性问题的几点体会:
一、新时期党员先进性的具体体现。
1、要有坚定不移的共产主义远大理想,坚定党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,坚持四项基本原则,在政治上、思想上与党中央保持一致。保持清醒的政治敏锐性和敏感性,做贯彻执行党的路线、方针、政策的表率。
2、要有建设有中国特色主义的坚定信念。牢固树立全心全意为人民服务的思想,发扬大公无私,服从大局,艰苦奋斗,吃苦在前,享受在后,廉洁奉公的精神,做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人,在一切工作和生活中起模范表率作用。体现共产党员的思想品德和道德修养。
3、要有爱岗敬业、与时俱进的精神风貌。发扬党的“理论联系实际,密切联系群众、批评与自我批评”的优良作风,坚持实事求是,不搞形式主义,不浮夸,坚持群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,把人民的利益作为一切工作的出发点和归宿。联系实际,求真务实,善于深入群众,开展调查研究,善于发现新情况,分析新方法,解决新问题,树立全心全意为人民服务的思想、热情为基层服务,为“科技兴市”和“工业立市”服务。
4、要有脚踏实地,真抓实干的工作作风。以改革的精神,创造性地开展工作,识大体,顾大局,树立全局观念,以身作则,率先垂范,勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作和领导交办的各项工作任务。
5、要有严于律已,廉洁清正的道德品质。联系本单位的实际,以开拓创新的思路,以吃苦耐劳的工作精神,积极投身改革和现代化建设的洪流,认真实施“科教兴市”战略,促进我市技术创新,提高我市科技工作水平,为我市经济和社会发展提供科技支撑和强大动力。要按照市委、市政府提出“工业立市、开放强市、实干兴市”和“发挥农业优势,加快工业化进程”思路,围绕市委、市政府的工作重点,脚踏实地,真抓实干,认真做好各项服务工作,为争创全国科技工作先进市,为我市的改革开放和经济建设做出贡献。
二、永远保持先进性的要素。
1、要认真学习,自觉实践“三个代表”重要思想;
2、要坚持党的政治路线,明确党在新世纪新阶段的目标、任务;
3、要牢记党的宗旨,认真当好人民的勤务员;
4、要立足本职岗位,争创一流工作业绩;
5、要坚持党员标准,在工作、生活等各方面发挥先锋模范作用;
6、要坚持党性修养,牢记马克思主义的世界观。认真学习谷文昌、漳州110的精神。以先进模范人员为榜样,时刻鞭策自己。应用批评与自我批评的锐利武器,时刻检查对照自己,不断发扬优点、克服不足、改正缺点,永远保持党员的先进性。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批
文档评论(0)