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[饭店管理
第一章
1.饭店的特征:
①饭店是一个住宿设施完备并经政府批准的建筑;
②饭店以住宿、餐饮服务为核心,为顾客提供各种服务;
③饭店是一个企业,在承担一定的社会责任前提下,谋求合理的利润
2.饭店的业务特点:
①饭店产品的无形性
②饭店业务的时空特征
?时间上不可储存
?空间上不可转移
③饭店业务的综合协调性
④饭店业务的强文化性
⑤饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性
3.饭店经营理念:
①“顾客第一”、“员工第一”
②个性化服务
③主题饭店
④品牌意识
⑤管理者“心正”意识
⑥“用心正,一振而群纲举”
4.商业饭店鼻祖、现代饭店管理之父美国人埃尔斯沃思.米尔顿.斯塔特勒
5.世界饭店业的发展历史:P2-4
6.中国饭店业的发展历史:P4-7
7.中国旅游饭店发展特征:
①多种体制并存发展
②大中型旅游饭店规模扩张远快于小型饭店
③效益好坏与饭店规模、星级高低直接相关
④旅游饭店商品收入比重不断下降
⑤重硬件、轻软件建设
8.中国饭店业的发展趋势:
①饭店集团化、国际化的发展趋势
②饭店服务向个性化方向发展
③饭店管理手段向智能化、现代化发展
④饭店管理方法人本化
9.图标
希尔顿酒店:希尔顿酒店(Hilton Hotels),康莱德酒店(香港称港丽酒店,Conrad Hotels),华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotels),希尔顿逸林酒店(Double Tree Hotels)。
汉普顿旅馆
洲际酒店集团:“洲际”旗下的酒店品牌:洲际酒店及度假村(InterContinental Hotels Resorts),假日酒店及假日度假酒店(Holiday Inn),皇冠假日酒店(Crowne Plaza Hotels),智选假日酒店(Holiday Inn Express),英迪格酒店(Indigo) 。
万豪国际酒店集团公司:万豪(Marriott Hotels Resorts),J.W万豪(JW Marriott Hotels Resorts),万丽(Renaissance Hotels Resorts),万怡(Courtyard),万豪居家(Residence Inn),万豪费尔菲得(Fairfield Inn),万豪唐普雷斯(TownePlace Suites),万豪春丘(SpringHill Suites),万豪度假俱乐部(Marriott Vacation Club),丽思卡尔顿(Ritz-Carlton)等等
海逸国际酒店集团:旗下主要品牌:Harbor Plaza
美国最佳西方国际集团:1.BEST WESTERN 2.BEST WESTERN PLUS 3.BEST WESTERN PREMIER
圣达特国际集团:旗下有九个连锁酒店品牌,包括天天旅馆(DaysInnOfAmerica),霍华德·约翰逊特许系统(HowardJohnsonFranchiseSystems),KnightInn,华美达特许系统(RamadaFranchiseSystems),超级8汽车旅馆(Super8Motel),Travelodge,VillagerLodge,WingateInn等多个连锁系统。
凯宾斯基国际酒店集团
喜达屋国际酒店集团:集团的品牌包括瑞吉(St. Regis)、豪华精选(The Luxury Collection)、W酒店(W Hotels)、艾美(Le Meridien)、威斯汀(Westin)、喜来登(Sheraton)、乐轩(Aloft)、源宿(Element),以及福朋喜来登(Four Points)。
福朋喜来登
威斯汀
瑞吉
雅高集团
香格里拉酒店管理集团:拥有两个品牌:香格里拉和商贸饭店
凯悦酒店集团
10.饭店集团的四种经营方式:
①直接经营
②租赁经营
③合同经营
④特许经营
11.饭店集团经营优劣势
优势:营销、人才培养、成本节约、风险降低等
劣势:管理难度、跨度增大;各地人文风情、气候地貌、政经环境等千差万别
12.饭店的组织结构图:P18页。要背下来
第二章
1.宾客消费需求
①单一性需求与复杂性需求
?单一性需要:寻求平衡、和谐、可预见性
?复杂性需要:寻求新奇、出乎意料、变化和不可预见性
②先天性需要和社会性需要
?先天性需要:生理需要(饮食、睡眠、温度等)、安全需要
?社会性需要:心理需要(社会交往、尊重和自我价值的实现、宗教信仰、民族风俗等)
→生理性消费动机受宾客收入水平的制约,具经常性、重复性、习惯性、相对稳定性的特点
→心理性消费动机分:感情动机、理智动机、信赖动机、好奇心动机。受主体的心理特征影响;受主体所在的自然条件、社会条件制约
→社会性消费
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