营销部组织架构及岗位职责.docVIP

营销部组织架构及岗位说明 一、组织架构 1、 设立营销部经理1人 2、 配备案场主管1人、置业顾问3~6人、策划文案1人、策划平面1人、市场研究员1人。 二、岗位说明 营销经理 职位名称 营销部经理 所属部门 营销部 直接上级 总经理 直接下级 销售主管、策划部 职 责 一 职责表述：编制销售战略规划及计划 工作 任务 1．依据项目总体经营计划，在总经理指导下编制营销战略规划 2．根据项目年度经营目标，制订年度销售计划并组织实施 3．根据项目年度销售计划制定详细的营销策略，报上级领导批准后组织实施 考核重点：销售计划的及时完成情况 职 责 二 职责表述：销售费用控制 工作 任务 1．根据销售规划及市场状况，确定年度销售费用预算 2．将预算分解到具体的单位产品，严格对预算进行控制 3．控制销售过程中各项费用的支出，尽量控制销售成本 考核重点：实际发生销售费用的控制程度 职 责 三 职责表述：销售过程管理 工作 任务 1．及时了解部门员工的工作进度，监督检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况 2．针对销售过程中存在的问题，及时进行解决 3．参与重要客户谈判，并在权限范围内签订促成成交 考核重点：年度销售计划的完成程度 职 责 四 职责表述：销售目标管理 工作 任务 1．根据项目总体销售