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国有企业党组织建设工作心得体会材料 加强国有企业党组织的建设，是更好地发挥国有企业党组织政治核心作用，保证党的路线、方针、政策在企业正确贯彻执行，推进企业改革，办好国有企业的需要。 当前，国有企业深化改革、转换经营机制、调整结构、建立科学的管理制度是一个非常复杂、非常艰难的过程，需要做大量艰苦细致的工作。多年的实践证明，要做好这些工作，必须充分发挥国有企业固有的政治优势，即加强国有企业党组织建设，发挥国有企业党组织的政治核心作用。 加强和改善国有企业党组织建设要与企业改革密切结合起来 一是加强政治建设。国有企业中的企业管理人员或生产和工作在第一线的骨干大多是共产党员。如果一个企业的党组织和党员不起作用，企业的改革和生产经营任务就难以完成。要教育和启发党员、干部以改革促进生产力发展作为自己的政治责任，始终站在企业改革发展的前列。二是加强思想建设。要坚定不移地用党的重要思想理论武装党员干部，教育职工群众，使之能够在企业改革的实践中发挥思想观念的先导作用。三是加强作风建设。要在党员干部中倡导和培养脚踏实地、纪律严明、廉洁奉公、埋头苦干的良好作风，形成国有企业强大的优势。四是加强制度建设。要完善和发展党的民主集中制，建立和坚持党内活动制度，建立党内议事制度，改进和完善党组织参与企业重大问题决策的机制，建立和坚持依靠职工群众办好企业的工作制度等。 加强和改善国有企业党组织建设要与企业的生产经营活动密切结合起来 首先，要始终围绕企业中心开展工作。要通过抓好自身建设，引导、组织和依靠广大党员，带领职工群众不断提高企业的经济效益，实现企业的自我积累、自我完善和自我发展。也只有这样，企业党组织的工作才有了与生产经营相结合的实际存在的“点、线、面”。其次，要积极参与企业重大问题决策。企业党组织要推进和完善企业内部集体化、民主化的决策体制。要建立参与决策、超前议事的制度，事先对企业重大问题进行调研和广泛听取各方意见，正确集中反映广大党员、职工群众意愿和党组织的意见，形成党委集体的意见或建议，参与董事会决策。党组织要善于从方向上、战略上思考和认识重大问题，高层次、高水平地把握全局，谋划未来，提高参与决策的能力和水平。要重视决策程序的控制，保证决策制度的落实。 加强和改善国有企业党组织建设要与增强党的凝聚力、战斗力密切结合起来 一是必须适应新体制的要求，丰富党组织的活动内容。现代企业的新体制建立起来和企业成为面向市场的主体后，党组织要积极围绕市场展开调查，研究市场对企业的各种要求和企业发展新动向，丰富活动的内容，围绕提升企业竞争力展开工作。二是必须在法律和党内法规的范围内不断规范党组织的活动。国有企业党组织活动要在法律、党内法规许可范围内进行，党员、干部要模范地遵守法律、党内法规。三是改进党组织的活动方式。国有企业党组织要坚持经常性的教育、监督活动；对党员干部高标准、严要求；要制定严格的党员活动制度。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分