国防生毕业典礼发言稿.docVIP

国防生毕业典礼发言稿 尊敬的各位领导，亲爱的同学们： 大家好！我是王迪,很荣幸能作为在校国防生代表,在这隆重的毕业典礼上发言。首先，请允许我代表全体在校国防生向2008届毕业国防生学长们表示最热烈的祝贺！我想我此刻的心情和在座的各位一样，纵然有着欢聚一堂的喜悦，也有着溢于言表的留恋。即将离开校园的师哥师姐，你们目睹了吉大辉煌的发展成就，经历了选陪办快速成长的峥嵘历程，更肩负着新历史条件下承前启后，为吉大国防生争光的重任。你们勤奋刻苦的学习精神，脚踏实地的治学态度，诚实守信的为人准则，报效祖国的崇高信念，都给我们树立了良好的榜样。 回首过去最难忘的，莫过于你们所给予的帮助，我们的心中充溢着深情和感谢。曾经初涉大学校园的我们多少有些稚气无知、懵懂茫然，然而学长们在学习上的孜孜不倦，持之以恒；在训练中的知难而上，严谨认真；在生活中的相互友爱，互帮互助；在思想上的正直向上，积极进取，让我们时刻感受到了一个吉大人应该具备的优秀素质以及国防生这个大家庭的融洽氛围。你们的一言一行使我们懂得了：军人的未来不相信伤心的眼泪，成功的喜悦不接纳无能的退缩，稚嫩的双肩应该担起前辈的梦想，聪慧的双眼要意识到明天的紧迫。你们的博学多识磨去了我们青春年少的轻狂肤浅，你们的沉稳老练褪去了我们懵懂腼腆的天真稚气，你们的献身国防坚定了我们曾经选择的无怨无悔。有你们引路的前方，我们看到了一片光明。所以借此机会，请允许我代表在校国防生对在座的各位学长以及培育我们的办公室领导说声谢谢，感谢你们给予了我们值得一生珍藏的精神财富。 弹指一挥间的大学四年是如此的短暂，各位学长中，有的继续求学深造，有的踏上工作岗位，无论你们选择怎样的道路，我都深信你们会在每一个属于自己的岗位上怀揣着自己的理想，以吉大国防生特有的气质，投身军营，服务人民，奉献青春，实现自我------书写出自己的绿色青春，描绘出祖国未来的绚烂篇章。而作为尚未离开这里的我们，将以你们为榜样，再接再厉，改进不足，厚积薄发。在未来的国防建设中，像你们一样能够展现出吉大国防生的和豪迈气概和卓越能力。 最后，祝所有2008届毕业的学长们工作顺利，健康快乐，前程似锦！ 谢谢大家！ 吉林大学全体在校生国防生 　　2008年6月20日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果