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如何写好品牌故事及范文 　　一个品牌成长起来，不单是起个名就行，每个好品牌的背后都有一段故事。因此，写好品牌故事，对塑造品牌形象非常重要。如何写好品牌故事？下面我们从蛋糕店品牌故事着手分析，从品牌的起源、品牌成型、品牌内涵是怎样的一步步成长，请看蛋糕店品牌故事范文怎样写。 　　第一篇：品牌起源--相遇丽江 　　古老的丽江，年轻的我。看着长天碧水，呼吸却凝重压抑。不觉黄昏来临，华灯初上，我倚在木栏边喝着咖啡、吃着蛋糕。无聊之中摇了一下微信，嗨，你好，没想到有人主动问好，我用微信对讲礼貌地回答。对讲了几句，发现有点不对劲，声音好像有共鸣似的，我环顾四周，发现隔壁桌上的她也在对讲。但我不敢肯定，于是看着她再次回答。没错，就是她！我向她挥手致意，几句寒暄之后，我们俩坐到一起聊起来。原来她喜欢旅行，这次选择了丽江，而我喜欢美食，这一下我们的话题多了起来，她比我大几个月，我只好叫她姐姐。我给姐讲了小时候攒钱为妈妈买蛋糕过生日的故事，她也说了喜欢旅游的原因，我们一直聊到小店打烊才离去。后来的几天，我们结伴而行，心情如同碧水蓝天一样清澈、明丽和愉悦。后来我们不谋而合，不如以后一起开一个咖啡馆，姐说：就叫旅行厨吧？她笑起来很阳光，就这么定了我回答。 　　第二篇 品牌成型--开店、研制 　　经过努力筹备，我们的旅行厨咖啡馆终于开张了，闹市区人还真是多，我们的顾客不少，但是客人经常点的蛋糕需要到别家去进货。姐姐说：你毕业后不是一直喜欢自己在家捣鼓做蛋糕吗，这样吧，我们雇一个服务员，你多用点时间好好研究蛋糕的制作。这一说，正合我意。于是我开始了芝士蛋糕的研制，一年中，姐姐特别支持我，从来不埋怨我在店里事儿做得少，还和我一起去找资料，请教师傅。一天晚上，我小心地取出亲手烘焙的芝士蛋糕，插上生日蜡烛，为姐姐庆祝生日：看好了，本大师的发明成果，芝士蛋糕，英文名就是Mr.cheese，祝姐姐生日快乐，快来许愿哦！喂，真的很好吃耶！这真是你做的吗？她许完愿、吃了第一口蛋糕就问。我被她问傻了，然后傻笑起来：是啊，纯手工制作，不添加任何添加剂哟。是的，我们终于成功啦！ 　　第三篇 品牌内涵--开心、自由 　　我和姐姐都喜欢自己开的咖啡馆，做事都很认真，我们本着精益求精的匠人精神来为顾客服务，工作既自由又开心。每天都有年轻时尚的帅哥美女们到我们的咖啡店消费，完了还要带走一分芝士蛋糕，我们的Mr.cheese已经很有名气了。芝士又名奶酪、干酪，除同牛奶一样，含有丰富的钙、锌等矿物质及维生素A与B2外，还因其是经过发酵作用制成，而使这些养分更易被人体吸收。用芝士做成的各种不同口味的蛋糕质地绵软，口感温润。 　　在我们平淡的故事里，有着许多细节上的感动，因为偶遇而心动，因为Mr.cheese而结缘，我们懂得爱与自由，可以更幸福。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源