某某公司员工手册绪论.docVIP

序 言 编制目的:为帮助员工全面了解本公司，保证员工的权益并明确义务，提高工作效率和严格执行规章制度，特制定本手册。请各位员工务必全面了解本手册并切实遵行。 适用范围：本手册适用于公司所有员工。 目 录 第一篇 新员工入职欢迎词………………………………………第二篇 公司组织构……………………………………………第篇 公司简介……………………………………………第篇 企业文化…………………………………………………第五篇 主要制度汇编……………………………………………第六篇 附则………………………………………………………37 第一篇 新员工入职欢迎词 尊敬的员工！您好！ 首先，非常高兴欢迎你加入广州@@有限公司（简称：@@公司）！同时感谢你对@@公司的信任和支持!你有幸加盟@@团队，我们也非常荣幸与你合作，我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过你在公司的岁月。从今天开始，将由公司人事部工作人员，为你进入公司、熟悉你的工作和生活等一切情况进行全面的服务和指引。 进入某某某并不一定意味着高福利与待遇，公司凭能力定岗位，以创效益定薪酬，论贡献行奖励。有必要告诉你某某某公司用人理念是：希望绝大多数中高层领导是从企业内部、从基层、从熟悉公司业务和贡献大的员工中提拔的。当然公司也希望从行业中寻找优秀人才。但无论你是何种方式来到某某某我们都希望你潜下心来，在本职岗位上脚踏实地，锐意进取，争取做精、做专，这样你的职业生涯才是丰富多彩的。一份耕耘，一份收获，请相信你的努力永远不会被公司忽视，机会对每个人都是均等的。 某某某公司注重你的才能，更注重你的品行；在我们看来，如果一个人品行不好，那么他能力越大，将对公司损害越大。所以我希望每名员工务必严格遵守公司的各项规章制度，不断的战胜自我，更新观念，改掉一些不良习惯；你要清楚的知道，自己的一言一行都代表了公司的形象特别是门店员工。 某某某公司始终希望每个员工能将个人意愿和公司发展规划、目标最佳的结合起来，以实现公司与个人的双赢。公司深知员工的成长对企业的发展至关重要，只有你们才是公司最宝贵的财富；所以我们非常注重员工的发展，给员工提供培训和多种机会、岗位发展的可能，为广大员工创造了良好的工作、生活环境和人文环境，并通过不断添置新的工作仪器、设备、组织培训等举措，减轻员工辛劳和搭建了供广大员工学习和成长的平台。希望你们通过不断的学习，完善自我，改变自己的职业生涯，实现自己的人生梦想。 我坚信：某某某的每一个员工都是愿意随着公司的发展壮大而一同成长起来的，直至成为某某某未来企业的股东、企业骨干、企业中坚力量。 再一次感谢大家选择某某某公司，祝大家在公司工作、学习、生活愉快！谢谢！ 广州市某某某汽车服务有限公司总经理：张士尘 2016年4月13日  第二篇 公司组织架构 广州某某某公司门店组织架构与岗位配置图 1、组织架构：三级制。岗位配置：因事因产设岗 A一部： 5万 A二部：1.2万或人均10台产量 3、人均产值 B 部：2.5万 C部： 3万 D 部： 2万 4、员工成长机制：传、帮、带；轮岗；纵横梯度晋升；定时培训；外派学习；实践考核。 5、岗位：责、权、利、核、奖、惩。 6、胜任力：只是、技能、经验、特质、素养、体能、潜能、价值观、求知欲、兴趣、爱好、抱负 第三篇 公司简介 广州市某某某汽车服务有限公司成立于1988年，注册地及总部设于中国广州，是中国首批从事汽车服务连锁企业，业务包括：汽车装饰、隔热膜、加装改装、汽车美容、保养维修、轮胎制动、保险理赔、车务代办、养生茶食品、自驾游及户外活动；旗下创立了四大服务及产品品牌：某某某、福星、好运来、车美士，是美国3M美容产品及美国3M机修产品广东总经销商。 某某某以：质高价优的产品及服务，持续为用户创造最大价值为使命；一路创领前行，累获殊荣，荣获羊城晚报汽车服务十佳企业，中国维协全国诚优企业，某某某积极参与行业活动组织，是越秀汽车用品商会副会长单位，广州机动车维修行业协会副会长单位。 某某某人确立：用双手创造财富作为团队核心价值观，团队在经营管理上处处发挥主人翁精神与协作精神，与企业以人为本，成仁达己的企业理念一脉相承。 某某某发展经历了三个阶段，从1988年至1999年的多店1.0模式阶段、2000年至2007年的一站式2.0连锁模式阶段、2008年至2015年的超市式3.0连锁模式阶段。直至2015年末公司共有6家实体经营门店，分别是：广州市某某某汽车服务有限公司福