浙江容大教育发展集团公司人才队伍建设实施方案(讨论稿)(DOC 14页).docVIP

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浙江容大教育发展集团公司人才队伍建设实施方案(讨论稿) (2006─2010年) 当今时代是知识经济时代,市场竞争归根结底是人才的竞争,是人才政策和人才机制的竞争。建设一支适应新形势发展和高校后勤工作需要的高素质的人才队伍是关系到集团公司生存和发展的重大问题和紧迫任务。根据集团公司十一五发展规划,结合员工队伍现状,特制订集团公司十一五人才队伍建设实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻落实浙江工业大学第五次党代会精神。按照“尊重知识、尊重人才、人尽其才、人尽其用”的方针,立足集团人力资源现状,深刻剖析人力资源的弱势和不足,加大人才培养、引进和激励力度,推进观念、政策、体制和机制的创新,充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性。 努力建设一支热爱后勤工作、素质优良、结构合理、能适应现代高校后勤事业发展需要的员工队伍,为创建适应高教发展需要的省内一流、国内知名的新型后勤保障体系,为集团公司的可持续发展提供人才支撑和组织保障。 二、现状分析 (一)集团人力资源现状: 目前,集团共有员工1709名,其中大专以上学历员工202人,具有中级职称以上专业技术人员81人,技术工172人。 1、年龄结构 20岁以下137人,占8%;21-30岁364人,占21.3%;31-40岁580人,占34%;41-50岁458人,占26.8%;51-60岁170人,占9.9%(表1)。从表1中可以看出,集团20-50岁的中青年员工所占比例为82.1%,呈现中间大,两端小的橄榄型,结构比较合理。 表1:容大集团员工队伍整体年龄结构分布人数及百分比 人员分类 20岁以下 21-30 31-40 41-50 51-60 合计 整体情况 137 8.0% 364 21.3% 580 34.0% 458 26.8% 170 9.9% 1709 中层以上 — — 8 22.2% 10 27.8% 14 38.9% 4 11.1% 36 部门经理 — — 28 39.4% 19 26.8% 14 19.7% 10 14.1% 72 专业技术人员 (不包括部门经理以上) — — 29 16.2% 28 32.5% 14 32.5% 19 18.8% 90 技术工 (不包括部门经理以上) 6 3.7% 53 32.9% 71 44.1% 31 19.3% 161 普通工 137 10.1% 293 21.7% 470 34.8% 345 25.6% 106 7.8% 1350 2、学历情况 初中及以下文化程度1212人,占70.9%;高中及中专文化程度295人,占17.3%;大专文化程度101人,占5.9%;大学本科101人,占5.9%(表2)。从表2中可以看出,集团初中及以下学历员工所占比例过大,超过70%,有些员工甚至是文盲,这对提高整体服务水平带来难度。 表2:容大集团员工队伍整体学历分布人数及百分比 学历 初中及以下 高中及中专 大专 本科 研究生 合计 总数 1212 70.9% 295 17.3% 101 5.9% 101 5.9% — — 1709 中层以上 — — 3 8.3% 6 16.7% 27 75% — — 36 部门经理 4 5.6% 16 22.5% 26 35.2% 26 36.7% — — 72 专业技术人员(不包括部门经理以上) 1 1.1% 16 17.8% 35 38.9% 38 42.2% — — 90 技术工(不包括部门经理以上) 82 50.9% 69 42.9% 8 5.0% 2 1.2% — — 161 普通工 1125 83.3% 191 14.1% 26 1.9% 8 0.7% — — 1350 3、职称情况 拥有专业技术职务的员工有165人,其中高级职称人数为10人,占专业技术职务人数比例为6.06%;中级65人,占专业技术职务人数比例为39.93%;初级90人,占专业技术职务人数比例为54.55%(表3)。根据调查,目前有相当部分具有专业技术职务员工并没有从事跟自己职称有关的工作,专业技术职务与所聘岗位不一致的情况较严重。 表3:容大集团专业技术职称人数及所占百分比 职称 高级 中级 初级 人数 10 6.06% 65 39.39% 90 54.55% 4、工人技术等级情况 集团现有在技术岗位上的工人530人,拥有技术等级的工人总数为172人,占32.45%。其中技师4人,占0.75%;高级工111人,占20.94%;中级工46人,占8.68%;初级工11人,占2.08%(表4)。技术工总量偏少,且在技术岗位上的工人尚有2/3人员无技术等级。技术技能的培训提高任务艰巨。 表4:容大集团技术工人数及所占百分比 技术等级 技师 高级工

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