村委会2012年除四害工作打算-卫生工作打算 .docVIP

村委会2012年除四害工作打算-卫生工作打算 病媒生物防控工作是疾病预防工作的主要组成部门，多种疾病与昆虫前言有关，法定流行症中，经由过程虫媒传布发病的占年夜部门，是以，做好虫媒防控工作对预防流行症的发生与风行尤为主要，为做好除害防病工作，最年夜限度降低四害密度，呵护泛博人平易近群众身体健康，现就2011年虫媒防控工作开展情形做以初部打算。 一、增强率领，健全机构 成立健全组织收集，充实阐扬除四害率领小组的组织，策动，协调浸染，除四害手艺指导小组，负责全区除四害工作手艺指导，拟定除四害工作实施方案，手艺方案，完美除四害工作机制。 1、操作宣传单，广电媒体，黑板报等多种形式进行宣传，提高群众对病媒生物防控常识； 2、对所辖公共场所工作人员进行两次除害防病常识培训； 二、增强宣传培训，普及除害防病常识 3、除四害工作也是一项持久且艰难的工作，跟着企业的入驻，人流，物流速度的加速，为我们除四害工作增添了难度，所以，必需充实熟悉到除四害工作的持久性和艰难性，坚持有害必除，除害务尽的思惟，增强做好工作的紧迫感，责任感和使命感，积极带动和策动泛博群众介入到除四害工作中来，做到群防群治，配合做好我区除四害工作。 三、策动群众，全平易近皆兵，开创灭害防病工作新场所排场 3、药物喷洒或用毒饵灭蟑，直接喷洒或放置于甲由栖息勾就地所，最年夜限度把甲由密度节制在国家尺度内。 1、加年夜宣传力度，策动全县人平易近群众配合介入，真抓实干，力争使居平易近室第，单元内外情形，各类存水容器和积水中，蚊蝇幼虫蛹的阳性率不跨越1%； 四、合理放置，结构，完成各项除害防病工作使命 2、灭鼠采用鼠迹法，鼠夹法，搜检有无鼠迹，鼠洞，有无防鼠行动措施，分歧情形XX米鼠迹不跨越5处； 1、完成公共场所定点单元四害，密度监测30次，配合爱卫会完成两次年夜型灭鼠指导工作和病媒生物孳生地的断根工作； 2、按期对辖区各单元、各居平易近组进行消杀、措置，对超标单元，按照《爱国卫生条例》传递攻讦，并期限整改； 五、每季对公共场所及重点单元进行一次除四害工作开展情形督导、搜检，经由过程卫生信息，用监测数据及陈述对成就显著的单元进行赞誉，对后进，超标单元进行传递攻讦。 3、为了确保除四害工作顺遂完成，中心统一购置消杀药品及工具，保证消杀物资，储蓄，保障充沛，使除四害各项工作能保质保量完成。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。