村支部党员先进性教育活动第三阶段安排.docVIP

村支部党员先进性教育活动第三阶段安排 各社（企业）党支部： 在市、区、乡督导组的指导下，村总支、各社（企业）党支部的努力下，我村第二阶段先进性教育活动进展顺利、稳步推进，完成了第二阶段既定的学习任务，取得了良好的效果。现已转入整改提高阶段，具体安排如下： 1、制定整改方案和整改措施。村党总支、社党支部干部党员，要按照中央提出的“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，分别制定切实可行的整改方案和整改措施，明确整改的问题，并在一定范围内向群众公布，接受群众监督。没有书写能力的党员要定出整改计划。 2、认真进行整改。按照确定的整改方案，加强领导，强化责任，一件一件抓好落实。对能解决的问题要尽快解决；对一时解决不了的问题，要向群众做出说明，并采取措施，明确时限要求，逐步予以解决。 3、通报整改情况。按照工作范围，召开专题会议向本村、本社党员干部群众公布整改结果，听取群众意见，接受群众监督。 4、搞好整章建制。紧紧围绕推进党的建设和建立健全长效机制的需要，修订形成切合实际，适应党建要求的配套制度和落实措施，形成内容完整、切实可行的党支部学习、工作、生活制度和加强党员学习教育、管理、监督的制度体系。使党建工作步入制度化、规范化的轨道。 5、紧紧围绕建设社会主义新农村开展主题实践活动。要以构建和谐社会主义新农村为目标，充分发挥各自优势，开展主题实践活动，为党组织和广大党员发挥先锋模范作用、锤炼党性搭建载体，提供平台。一是开展典型事迹宣讲活动。各支部要让优秀党员讲事迹，致富能手讲技术、产业带头人讲经验、依法经营的典型讲诚信、支部班子成员讲党课，以身边事教育身边人。二是在村级党组织中开展“抓好强基富民工程，建设社会主义新农村”主题实践活动，引导有技术党员带领群众共同致富；抓好农村基础设施，大力完善渠、路、水、小康住宅等设施建设，不断改善村容村貌，社容社貌，号召每名党员帮扶三户贫困户。走访致富能手和创业能人，为他们提出加快发展的好思路、好建议，号召他们带动群众共同创业致富。 6、切实解决突出问题，务求取得实效。要找准教育活动与农村工作的结合点，把党的先进性建设与建设社会主义新农村紧密结合起来。在整改提高阶段，要努力解决影响社会主义新农村建设、影响改革发展稳定的突出问题；解决群众关注的热点难点问题，理顺群众情绪，化解各种矛盾，维护农村稳定，构建和谐社会；要进一步理清发展思路，切实解决生产中的困难和问题，把广大党员在先进性教育活动中激发出来的政治热情转化为建设社会主义新农村的动力，促进当前农村工作，做到先进性教育活动和农村工作两手抓、两促进。 7、搞好工作总结。整改提高阶段结束时，各社支部要形成整个先进性教育活动的总结报告，提出巩固和扩大整改成果的书面意见，报乡先进性教育活动领导小组审阅，审批后，适时召开总结大会。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室