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清正廉洁学习心得 　　通过学习安徽省纪委常委、秘书长张正耀同志的清正廉洁七谈，本人感触很深，也充分认识到，严于律己清正廉洁的重要性，作为一名党员干部，更应该以身作则，时常反思自己，经常用规范和标准检查对照自己，把清正廉洁理念装入心中。下面是本人的心得： 　　一、做一个廉洁的智者。生活中有很多智者和愚者，纯正高洁、修身养性的人被人尊为智者，那些目光短浅、投机取巧、损害国家和人民利益的人往往受人唾弃，人们把其定性为愚者，只有那些兢兢业业、清心寡欲的党员干部才能称其为智者，智者，以别人惨痛的教训警示自己，愚者，用自己沉重的代价唤醒别人。本人认为，作为一名党员干部要积极主动地进行思想学习和正反案例学习是必不可少的，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，遵守国家和单位有关廉洁从政的各项规定。因此，作为一名党员干部，一定要加强廉洁理论学习，注意自身思想品德的修养，坚决克服不良倾向，树立领导树廉，教育倡廉的良好氛围。 　　二、做一个清正的能者。古往今来，但凡那些能干事，为人民和社会谋福利的的为政者，都是两袖清风，与民同甘苦的人，以致后人把他们誉为典范，将其视为真正的能者，为人清正，则干事就会清正，作为机关党员干部，一定得树立清正的思想，做一个实践清正的能者。一个人如果没有良好的职业道德，就不会去干好本职工作，心思也不会放在工作上，一定要端正好从业道德思想，要有道德廉耻观念，严守职业道德底线，在人生上要淡泊名利，淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起领导向下对得起群众，尽心尽力为人民服务、干好本职工作。严于律己是人身修养的一种境界，也是做好工作的基本要求。只有时时处处明于自察，大事小事严于律己，才能始终保持思想道德的纯洁性。每名干部应该自觉按照自重、自省、自警、自励的道德自律要求来约束自己。 　　三、做一个勤政的强者。 勤政换句话说就是敬业。要勤政，就要在处理工作上讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献，即使工作条件再艰苦，也要做到不偷懒、不退缩、不推诿;要勤政，就要在工作上处处以身作则，以领导的先锋模范与示范作用带领和引导广大员工心往一处想、劲往一处使。不断增强服务意识，主动为员工排忧解难。党员干部的一言一行、一举一动，群众看在眼里，记在心上。群众评价一名干部的品行优劣，常常就是从看得见，摸得着的小事上来判断。要自觉遵守上级关于廉洁从业的各项规定，遵守各项规章制度，严于律己，洁身自好，自觉做到标准更高一些、要求更严一些，切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时