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公司员工基本守则分析

杭 州 文 华 石 业 有 限 公 司 管 理 规 章 制 度 中国﹒杭州 二零一六年三月 (初稿) 目 录 第一章 总则 第二章 组织架构 第三章 公司各部门职能说明 第四章 员工基本守则 第五章 员工招聘、会议与学习 第六章 劳动合同管理 第七章 工作时间与休假制度 第八章 其他福利与社会保险 第九章 奖励与惩罚 第十章 附则 总则 杭州文华石业为开拓长三角石材装饰市场,为杭州装饰实业做出贡献,本着做大做强石材事业,服务大众,为杭州及周边需要高质量石材的客户提供最佳选择,立足杭州辐射全国,以开创石材行业新纪元为目标而成立。 管理方针: 勤奋、务实、严谨、高效 管理目标: 以努力实现科学高效的管理理念、实事求是完成岗位职责、团结共勉确保生产任务保质保量完成为方针。 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据本公司的实际运营情况,制定本管理规章制度。 三、生产计划货物集港管理处 负责生产任务的计划、实施,确保生产任务的完成。 1、将业务部下发的订单编制成生产、供应和资金计划,并下达生产作业计划,根据作业计划合理组织安排,对人员、设备和物资有一定的调配权。 2、贯彻执行公司的成本控制目标; 3、随时掌握生产进度,统计月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作。

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