易建科技有限公司解析.doc

易建工程项目管理软件运用于建筑施工企业信息化解决方案 易建工程项目管理软件的各个产品版本及解决方案，广泛实施并应用于房地产、房屋建筑、建筑施工、建筑装饰、铁道、城市轨道、公路、桥梁、港口、航道、矿山、冶炼、石油、石化、水利、电力、市政公用、民航机场等不同行业领域的工程企业，有效促进客户企业项目管理与企业管理信息化水平的提升，创造了良好的应用效果和管理效益。同时，易建科技在企业应用和实施过程中也不断吸收了众多企业的宝贵经验和最佳实践，对软件产品的升级优化以及丰富完善各种解决方案起了显著的引导作用。易建科技在与企业进行的管理应用和信息化技术之间的互动中创造了双赢，取得了长足的进步。易建工程项目管理软件建筑施工企业标准版适用于中小型施工总承包企业和专业承包企业。施工总承包企业包括房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、矿山工程、电力工程、水利水电工程、港口与航道工程、铁路工程、公路工程等类型企业。专业承包企业主要包括地基与基础工程、土石方工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、园林古建筑工程、钢结构工程、电梯安装工程、消防设施工程、建筑防水工程、防腐保温工程、金属门窗工程、预应力工程、起重设备安装工程、机电设备安装工程、建筑智能化工程、环保工程等类型的专业承包企业。 标准版围绕企业组织结构以及核心业务实现企业管理信息化，建立和完善协同办公自动化系统、市场经营管理系统和综合项目管理系统三个子系统，满足企业跨地域分散经营、多组织层级、多项目、以施工项目管理为主、注重集中管控的经营管理模式。一方面，系统将企业生产经营的综合信息及时传递到各级管理层，帮助领导全面掌握企业的生产与经营情况，提高管控力度，降低管理成本，有效控制质量，提高管理和运作水平；另一方面，系统以流程规范化、数据规范化和审批控制等方式手段，对企业生产与经营的关键业务环节进行辅助控制，提高企业风险内控能力。 办公自动化系统实现企业日常管理的信息流程运转与监控，实现面向外部的电子公文交换、文档共享、收发文管理、档案管理、行政事务管理、人力资源管理、资产管理、科研技术管理、标准规范管理、三标一体化管理、决策支持管理等功能模块。办公自动化系统与协同门户结合运用，建立企业管理审批流程、报表中心、信息共享提示，将市场经营管理以及综合项目管理的业务流程、审批管控以及数据统计汇总融合到协同门户上进行业务协同与信息集成化管理。 市场经营管理系统实现市场开发管理、投标管理、客户关系管理等功能模块，建立客户资源库、市场信息库、投标历史数据库、合同数据库等知识库，建立市场开发、工程投标、合同签订、客户关系、竞争对手、投标资料和造价等数据库，实现客户资源与客户关系管理，建立资源价格数据、市场信息和历史信息的综合管理与分析，实现项目投标、合同签订以及合同交底的有效审批与控制，强化市场开发与合同管理的运行机制管理。 综合项目管理系统实现成本合同管理、物资设备管理、技术和施工管理、资金管理与项目管控考核等功能模块。成本合约管理主要覆盖合同、成本、分包、变更签证、结算、分包商等管理要素，物资设备管理主要覆盖物资设备编码、采购、材料、设备、供应商等管理要素，技术和施工管理主要覆盖技术、进度、质量、安全、环境、资料、竣工等管理要素，资金管理主要覆盖工程收款、费用控制等管理要素，项目管控考核主要针对市场经营、成本合约、物资设备、技术施工、资金等管理指标进行绩效评估。 建筑施工企业标准版具有投入小、收益快、风险低的特点。系统操作简洁、直观、易用、上线快捷，适合于安装在企业的集中数据中心机房，采用自上而下的信息化实施策略，一次性全面实施并系统快速上线，非常合适作为初步实施信息化管理的企业的试点系统。 随着国家基础设施建设、房地产投资、城乡建设与城市化改造、工业建设的快速发展，建筑施工作为工程建设的核心支撑性行业，市场规模也快速得到发展扩大，加入WTO后随之也给施工企业展现庞大的国际建筑市场，中国工程及施工总承包企业遇到前所未有的历史性发展机遇。与此同时，总承包企业以及各种专业承包企业面临国内外同行业之间的白热化竞争，如何应对竞争、提高企业核心竞争力、创造可持续发展能力，是摆在施工企业面前的重要课题。项目管理的水平与能力是衡量现代施工企业核心竞争力的关键要素。运用信息化管理手段，实现工程管理中业务处理的规范化和精益化，提高项目管理集成化水平，提高企业管理集约化水平，是施工企业实现跨越式发展的重要途径。 2007年3月建设部《关于印发 施工总承包企业特级资质标准 的通知》（建市 [2007]72 号），对《建筑业企业资质等级标准》（建市[2001]82号）中施工总承包特级资质标准进行了修订，规范对施工总承包特级企业的资质管理，引导施工总承包企业成为技术含量高、融资能力强、管理水