九龙坡区经管站2012年工作打算 .docVIP

九龙坡区经管站2012年工作打算 九龙坡区经管站2006年工作打算 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 正在进入 按照党的十六届五中全会提出的“培植社会主义新农村”的方针和全市农经工作会议对今年农经方针工作的总体要求，连系我区财政预算放置情形，提出今年我区的农经工作打算是： 一、开展村社集体资产产权轨制更始试点 积极试探村社集体资产产权轨制更始模式，为立异村社集体资产平易近主打点供给新体例。在华岩镇开展试点工作，组织考绩并指导股权分配方案的拟定。 二、以促进农人专业合作组织的成长与规范为重点，进一步提高对农人专业合作组织的指导处事水平 按照渝农发〔2005〕310号文件以及九龙坡府发〔2005〕51号文件的要求，出台相关文件，今年确定3个区级试点农村合作经济组织，并抓好试点工作，在打点、手艺指导、带动指导等方面总结出经验，对农人新型合作经济组织的运行机制、轨制培植、扶持法子等问题进一步切磋和研究，敦促面上工作的开展。并按照重庆市人平易近政府《关于加速成长农村合作经济组织的定见》（渝府发〔2005〕81号和九龙坡府发〔2005〕51号）文件精神出台相关文件，将方针使命分化到各镇，纳入年度考绩内容。经由过程拟定完美章程，规范合作经济组织的经营行为，呵护新型合作经济组织的正当权益，加速我区农村合作经济组织成长，为培植社会主义新农村做出进献。 三、完美磁汕财政委宛代办代庖和电算化打点规章打点轨制和运行机制 （一）、在全区规模内开展村干部离任审计。各乡镇依托镇“磁汕财政会计代办代庖中心”，连系村干部换届，负责开展本镇规模内的村干部离任审计工作。人员由镇“磁汕财政会计代办代庖中心”的农江畔部兼任。审计内容搜罗集体资产的打点使用、财政收支、出产经营和培植项目的发包揽理、集体经济组织的债权债务等，以及群众要求审计的其他事项。 （二）、实施村社集体资产按期核查轨制。以镇为单元，镇“磁汕财政会计代办代庖中心”组织实施，形成每年度核查轨制，以防止集体资产流失踪和村社资金被侵略、和悦谐挪用现象发生。核查内容搜罗：村社集体资产台帐是否成立，帐面数与现实数是否吻合等。 （三）、填补完美会计委宛代办代庖制的规章轨制，使磁汕财政打点向规范化、轨制化标的目的成长。连系我区现实，修订完美货泉资金打点轨制和集体资产台帐轨制。 四、2006年农村劳动力资本系统运行打点 （一）、增强农村劳动力资本系统工作人员的培训力度。农村劳动力资本系统培植是一项繁重而艰难的工作，信息的缺实或错误可能导致抉择妄想的失踪误。是以，它不仅对工作人员的专业手艺（出格是计较机手艺）有较高要求，还要求工作人员有划定礼貌工作立场和敬业精神，客不美观上要求我们既液增强农村劳动力资本系统打点人员的专业培训，又液增强素质培训。打算今年对全区农村劳动力资本系统工作人员进行一次系统培训。 （二）、增强农村劳动力资本系统工作与率领、与各单元、与农人群众的联系沟通。多给率领陈述请示劳动力资本系统工作，争夺政策和资金扶持。增强农村劳务信息与各社会集体及农人群众的联系，让复杂的农村劳动力资本信息能实时为培训机构和中介组织处事；让年夜量的培训、就业信息实时向农村农人传递。 （三）、拟定农村劳动力资本打点系统方针考绩法子。切实抓好劳动力资本系统培植工作，为农人增收处事。 2006年3月14日 ， 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资