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书记：2010年村党支部书记开展创先争优工作心得体会 今年，在基层党组织和党员中开展创先争优活动是党中央部署的一项重要工作。作为一名村党支部书记，我个人认为，在农村开展创先争优活动就是要激发农村党员干部的积极性，带领全体村民共同致富，让村民得到看得见的实惠和利益。 创先争优要让村党员干部动起来。在农村基层开展创先争优，不是轰轰烈烈的口号，也不是刮阵风似的运动，而是要真正调动全村党员干部的积极性，实实在在的为村民服务，做村民致富的领路人和为村民服务的贴心人。当前，有部分党员干部把自己混同与普通村民群众，党性意识不强、模范带头作用差。忘记了自己作为党员的标准和要求，忽视了作为党员的荣誉和责任，村党组织不满意，村民们有看法。在农村开展创先争活动，就是要让村全体党员干部树立一种党员的荣誉感和责任感，主动亮出党员身份，积极履行党员职责，努力服务村民群众。为激发全村党员荣誉感，每到“七一”，我们都会组织村新、老党员进行入党誓词宣誓仪式，牢记党员使命。全村党员对照“五带头”标准，向村民公开承诺，接受村民监督。村里统一印制了向阳村党员承诺书，组织村全体党员在承诺书上签名承诺，并将承诺签名及履行承诺情况及时在党务、村务公开栏上公开，接受群众评议监督。同时制作了“‘五带头’党员家庭户”门牌，在每名村党员家大门悬挂，通过,这种方式把村里的党员身份亮出来，以党员带动家庭，以家庭影响全村，真正发挥共产党员的先锋模范作用。 创先争优要让村民日子富起来。推动本村科学发展、促进村民生活水平提高是农村开展创先争优活动的落脚点。创先争优活动能不能取得实实在在的效果，关键是看村民能不能得到看得见的实惠，能不能让村民群众满意。向阳村作为一个移民村，在搬迁到现址之初，村子一穷二白、负债累累。为了让村民过上幸福安康的新生活，村党员干部自费到烟台、安徽、上海等地参观、学习草莓大棚种植技术。刚开始村民怕有风险不敢干，是村党员干部率先盖起大棚做试验，建立起了无公害草莓种植基地。为了让村民掌握种植技术，村党支部组织村民到种植基地参观，免费进行技术指导培训。在村党员干部的示范带动下，全村共发展无公害草莓面积500多亩，年实现]方案-范文库.整理.产值200多万元，人均年纯收入6300多元，向阳村也成为远近闻名的“沂蒙草莓之乡”。下一步，我们准备再扩大草莓种植面积200亩，建设一个3000平方米的冷库，筹建一处草莓加工厂，进一步壮大村集体经济，让村民家底变得更厚实。 创先争优要让村容村貌美起来。随着村子的经济发展，村民生活水平不断提高，对于改善居住条件，进行旧村改造的要求也不断提高。为了让村民过上现代化的农村生活，村党支部把加速旧村改造、建设居民社区作为创先争优活动的切入点。目前，向阳新村规划建设4栋5层楼房，占地40亩，已有2栋已经入后期施工阶段，最快年底可实现]方案-范文库.整理.入住。整村迁建后，原居点复垦可净增耕地182亩。向阳村作为全县新农村住房建设的试点村，全镇旧村改造建设的领头羊，在向阳新村规划中，社区便民服务中心、文化广场等配套设施将一并建立，真正将向阳村打造成为全镇领先、全县靠前的先进村。我们村从长远的角度为村民出发，将创先争优不仅仅停留在发展经济上，更实实在在的体现在提高村民的生活质量上，让村民真正以自己是向阳人为荣，以生活在向阳村为荣。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资