8D教育训练讲诉.ppt

內容： 一、8D介紹 8D的意義（一） 8D為英文縮寫“8 Discipline 紀律,風紀” 8D報告 : 由8個項目D1~D8所組成的報告 依據QS-9000的要求, 凡是不良品分析及改善對策必須依8D的格式來出報告 8D的意義（二） 　　　　8D其意為在生產的過程中，面對異常問題發生時，按照8個標題指示的步驟，提出治標及治本的改善方法，並透過報表資料做匯整分析之動作，找出Why與How的關系，也利用QC的手法，產生系統圖及統計圖或魚骨圖。所以8D表格就成為公司內部智慧與經驗傳承的一個重要工具與手段。 　　　8D對於發生異常問題是一種非常有效消除根源和永久改正問題之適當的發展行動。其關鍵優勢有二，關鍵一為8D可用於研究探索控制系統及改進發現失敗控制系統的能力。另一個關鍵優勢對8D是預防環，用於探索系統失效原因，針對系統引起的故障預先糾正避免發生 　　 8D的項目： D1 : Establish Team(組成小組) D2 : Describe the Problem(問題敘述) D3 : Containment Action(緊急對策) D4 : Root Cause(真因) D5 : Corrective Action(改善對策) D6 : Implement Corrective Action (執行改善對策並驗證有效性) D7 : Prevent Re