[04-会议营销策略与实操-刘澈.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[04-会议营销策略与实操-刘澈

会议营销策略与实操 课程背景: 会议营销指在各类会议、展会或公众场合进行的一对多的营销方式,相对于一对一的零售式营销,会议营销具有影响力广、单位效能高等独特魅力,是一种具有绝对的优势高效营销方式,是能够帮助企业节约大量广告费用、人力、时间成本的创新营销方式,正成为当下各行业广泛采用的营销模式。 本课程生动再现了会议营销的概念特征、运作流程和实操工具,帮助读者梳理出一整套极具实操性的会议营销方法,让你轻松掌握会议营销技巧,帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,有效提高营销效率并迅速创造业绩。犀利深刻的观点、幽默风趣的语言、丰富真实的案例故事、实用有效的营销模型、本课程通过吸纳国内外众多企业成功的营销案例,既有系统的理论高度,又有会议营销理念和方法落实到具体行动的实战性。 课程收获: 1.掌握会议营销的概念、类型和原理 2.掌握会议营销的策略制定方法和评判标准 3.掌握会议营销的会前准备的方法流程 4.掌握会议营销的会中监控的方法流程 5.掌握会议营销的会后跟踪的方法流程 6.掌握会议营销执行团队建设方法 7.掌握会议营销主讲人的演讲方法和流程 8.掌握会议营销的标准化工具表格 9.现场会议营销管理培训的实战模拟练习 10.简单易懂,操作性强,学员可以学以致用 课程时间:2天,6小时/天 授课对象: 总经理、销售经理、营销总监、市场营销人员、市场策划人员、销售员、想导入会议营销的企业的各级经理人员等 授课方式:脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨 心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享 手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺 课程大纲: 第一讲:会议营销基础 一、会议营销的起源——西方模式本土化 二、 会议营销的特征及分类 1.展会 2.OPP说明会 3.产品发布会 4.峰会论坛 5.学习交流会 三、会议营销的模式和原理 1.会议营销作用 2.会议营销原理 3.会议营销本质 4.会议营销成交模式 5.会议营销成交原理 四、会议营销的优势和问题 1.模块化销售 2.专家、学者、教授、政府机构力量的权威性 3.人才培养的模块化和简单化 4.操作规范化、流程化,容易复制便于启动开拓市场 五、会议营销的应用范围 1.新上市产品 2.一对一销售困难 3.容易现场购买 4.决策过程简单 第二讲:会议营销的策略制定 一、会议营销的策略 1.创造需求 2.制造差异化 3.提高价值感 4.做足服务 5.力求创新 6.心灵密码 二、会议营销的衡量标准 1.主题明确,新颖吸引 2.流程顺畅,分工科学 3.准备充分,统筹协调 4.现场气氛适中 5.会议现场签单到款 三、会议营销9大环节 1.主题策划明确 2.客户名单 3.邀约话术 4.邀约 5.主持 6.主讲嘉宾 7.中场沟通、成交 8.谈判、收款 9.收单、跟进 第三讲:会议营销的标准流程 一、会前准备——做好会前准备工作 1.如何确定会议主题 2.何收集顾客信息 3.准顾客档案的整理和筛选:数量、质量、结构、规模、需求、位置安排 4.会前预热和启动 5.电话和登门邀约 6.会场选择与布置 二、会中把控——确保会议顺利开展 1.迎宾与接待 2.领导发言时间——用信任说服客户 3.主持发言时间——用气氛点燃客户 4.专家发言时间——用专家说服客户 5.顾客发言时间——用客户说服客户 6.营销时间 7.检测和咨询 8.餐饮会 9.如何用指标考核来提升会议营销效果 10.会场纪律与奖惩 三、会后追踪——有效控制 1.会后当天该做的几件事 2.跟踪回访 3.送货回款 4.二次邀约 5.售后服务 6.投诉处理 7.服务的规范化——售后静态定式化服务 8.服务的针对性——售后动态随机性服务和动态管理 9.服务质量的监测和考核 第四讲:会议营销的团队建设 1.会议营销的根基——组织与领袖 2.会议营销的团队组成:总监、经理、会场主持、签单高手 3.角色分配:专家、主持、踢单、收款 4.合理的薪酬分配体系:邀约、讲师、踢单人 5.日常管理与激励 6.防止跳槽销售代表带走顾客 7.培训好你的员工 8.借用别人的销售网络 9.客服团队建立 第五讲、?? 会议营销中的主讲人 一、会议营销的三类主讲人 1.定位——会议营销体系核心 二、主讲人的选择和要求 1.形象气质 2.知识背景 3.知名度和美誉度 4.公众演说和控场能力 5.销售能力 6.目的明确:服务、会议销售 三、主讲人的沟通要求 1.与会议组织单位沟通 2.与主持人沟通 3.与客户沟通 四、主讲人营销演讲逻辑步骤 1.建立信任 2.塑造产品价值 3.测试销售并挖掘痛苦 4.给出销售方案 5.设计成交理由 6.风险逆转 7.要求成交 8.课程完型 第六讲、?? 会议营销的实操工具 1.营销会

文档评论(0)

wu12youli + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档