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写给丈夫的安全慰问信 亲爱的老公: 你好！ 2009年的6月到来了，6月份是全国安全生产月，在这矿山工人特别敏感的日子里，我借助网络的方式，首先要对你在过去的日子里，你在矿上的工作中遵章守纪，注意安全，努力工作所取得的骄人业绩表示祝贺！对你默默无闻为企业创造效益，为家庭创造财富的无私奉献表示感谢！ 老公，你知道吗?你在我心目中是多么的重要，你是我的精神支柱，也是全家的顶梁柱，我最担心的是你的工作岗位，因为你的工作岗位是在矿山井下。虽然你对你的工作岗位倍加珍惜，无怨无悔，但是你知道吗？我却一直为你的平安担心牵挂着。老公，如果你不想让我的担心变为现实，那就请你一如既往的搞好反三违，四不伤害工作吧！ 无数血淋淋的教训告诫我们：没有安全就没有生产；没有安全就没有经济效益；没有安全就没有安乐祥和的社会氛围；没有安全就没有家庭的幸福美满。我知道，你在矿山最前沿的生产一线上工作，很累，很苦，每天都要在高温、潮湿，且有高浓度的粉尘，铲运机和汽车发动机排出的有毒害气体的环境里工作，冒顶、片帮无时不威胁着你的安全，面对这些避无可避的现实问题,我无法想象其危险到什么程度。但是，我想告诉你，矿山本质是安全的，只要你自己注意了安全，遵守了制度，事故是完全可以避免的。为此，我希望你每次上班前都不要喝酒，不要过度娱乐，要确保充足的睡眠时间，以最充足的体能和最旺盛的精力投入到工作中。进班前要穿戴好劳动保护用品, 要按照规章制度进行安全确认。班中要时该保持安全第一的清醒头脑，保护好自身的安全。 老公，你要牢记严是爱，松是害，出了事故害三代，你千万不要冒险蛮干，不要违章作业，否则一旦出事，我将失去一位好老公，彤彤就会失去一位好爸爸，我们这个美美满满的家庭从此就会垮掉的。老公，我希望你为了我们全家的幸福生活，为了我们更加美好的明天，一定要把安全放在第一位。老公，我也请你放心，我会尽最大的努力做一个好妻子，好妈妈，绝不会让你为我和彤彤担心，因我和彤彤而有包袱感，把你全身心的精力投入到为了企业，为了家庭的安全生产工作中去吧！ 祝你工作顺利.平安! 你的妻子: 2009年6月14日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及