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在xx乡敬老院竣工仪式上的致辞 　　 　　 尊敬的汝鹏秘书长、和联市长，各位领导，同志们、朋友们：　　 在这丰收的季节里，板栗桠乡敬老院顺利竣工了，这是板栗桠乡五保老人的大喜事，更是中国红十字基金会传承人道主义宗旨、凝聚人道关怀力量、支持公益事业建设的又一见证。在此，我谨代表中共资中县委、县人大常委会、县政府、县政协对板栗桠乡敬老院的竣工表示热烈的祝贺！向板栗桠乡的五保老人致以亲切的问候！对汝鹏秘书长一行的光临表示热烈的欢迎，向中国红十字基金会对我县灾后重建项目的大力援助表示衷心的感谢！　　 去年的“5.12”汶川特大地震给我县的社会经济造成了极大破坏，人民生命财产遭受到巨大损失，公益设施受损严重。灾害发生后，我县在上级党委、政府的统一部署下，积极开展生产自救，有序推进灾后重建各项工作。天灾无情，人间有爱。在我县灾后重建的关键时刻，中国红十字基金会等上级红十字部门慷慨解囊，鼎力援助，使我县的医院、学校、敬老院等一批公益建设项目得以顺利实施，这充分体现了红十字会人道、博爱、奉献的伟大精神！　　 板栗桠乡敬老院于去年11月11日正式开工，总建筑面积1254.13平方米，按照省一级敬老院设计施工，设标准老年居住间33个，配套活动室、餐厅和其它生活附属设施，能容纳100名五保老人生活居住。板栗桠乡要加大对敬老院的投入，努力改善院里环境，完善院内设施配套；要切实加强敬老院自身管理，努力提高服务水平，提升服务质量，力争将板栗桠乡敬老院建成全县一流的敬老院，成为全县尊老敬老的一个新亮点。　　 红十字基金会援助我县灾后重建项目的其他工程正在抓紧实施中，我县将继续加大资金筹措力度，确保红十字基金会援助我县灾后重建项目的配套资金足额及时到位，推动各项工程尽早竣工，尽早投入使用。　　 当前，我县正在加速推进四川丘区经济大县文化名城建设，希望全县广大干部群众大力发扬红十字“人道、博爱、奉献”的伟大精神，更加注重以人为本，更加注重互助互爱，更加注重无私付出，为他人奉献一份爱心，为社会奉献一片真情，为构建和谐xx做出自己的贡献！　　 谢谢大家！　　 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考