管理学课件8技巧.ppt

第一节 领导的性质与作用 一、领导的含义 对于领导的定义，至少有下列几种解释： （1）领导是解决问题的初始行为。 （2）领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加影响的过程。 （3）领导是指挥部下的过程。 （4）领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力。 （5）领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数。 所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这个定义包括下列三要素。 1．领导者必须有部下或追随着。没有部下的领导者谈不上领导。－人 2．领导者拥有影响追随者的能力或力量。这些能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力。影响力 3．领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。－目标 管理者 领导者 行政管理 革故鼎新 模仿 独创 维护 发展 注重制度与结构 注重人 依赖控制 唤起信任