游南山竹海 小学作文.docVIP

游南山竹海 小学作文 竹海竹海，最有特色的当然要数竹子，一走进景区大门，映入我们眼帘的便是一大片竹林。满山的竹子在微风中摇曳，发出有节奏的鸣响，就像美妙的音乐盈盈飘来。一根根竹子笔直站立，挺拔而富有苍劲，竹叶翠绿而又茂盛，就像是铁扇公主的巴蕉扇。沿着幽静而又舒适阴凉的小路，我们随即来到了静湖，湖水绿盈盈的，一阵阵清风吹过，湖上漾起了涟漪。在这粼粼的静湖上漂着几叶小舟，小舟上的游人谈笑风生，其乐融融。静湖、游人、小舟、竹子构成了一幅唯美山水游人画。 沿着小路向前走，我们来到了小鸟天堂。刚走进大门，我们就听到鹦鹉们正在学人们说话呢！走过长廓，我们看了一场鹦鹉展，各式各样漂亮的，各式各样只有人类才会的高难度动作。它们有的去井口打水，有的骑自行车，有的挂彩旗。令我印象最深的还是那只会举重的鹦鹉了。它全身都是宝蓝色。工作人员给了它一个哑铃，它用那尖尖的嘴巴衔起哑铃，用力一抬头，亚铃就被它举了起来。 走出了小鸟天堂，我们来到了竹雕馆，竹雕馆里的竹雕各种各样，姿态万千，有拄着拐?E的老爷爷，有体态微胖的地主，有开心快活的小猪，还有一个个精致漂亮的笔筒。其中，让我最赞不绝口的就是一个老渔夫了，虽说只是一个老渔夫，从形态上来看还有点蓬头垢面，但雕刻家却把他雕刻的活灵活现。老渔夫的胡子，以及他衣服被寒风吹起来的毛束，都被雕刻家刻画的栩栩如生，好像真的被风吹过一样，一根根的竖在他身上。 竹雕馆的下一站，便是我们期盼的寿星广场了。南山寿翁高有12.8米，用了21.8吨纯铜锻造而成，后面的万寿无疆图展示六十八种不同风格的寿字。据说拜南山寿翁，还可以福寿绵长呢！看着笑眯眯的老寿翁，为什么只有一个大大的头，而没有身体呢？导游告诉我们，这寿星广场是整个南山竹海的核心，之所以这个老寿星只有一个头，是因为整个南山竹海就是老寿星的身体，规模如此宏大，令我们啧啧赞叹。 人们都说上有天堂，下有苏杭，我想说，上有天堂，但下面不仅有苏杭，还有南山竹海哟！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作