某办公楼装修工程施工组织设计分析.doc

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某办公楼装修工程施工组织设计分析

目 录 前言 2 第一章 施工方案与主要原材料、半成品、标准件的质量保证措施和控制方法 4 一、施工准备工作 4 二、主要原材料、半成品、标准件的质量保证措施和控制方法 4 三、委外材料加工控制 5 四、施工工序 6 五、脚手架工程 7 六、顶棚工程 7 七、石材墙面镶贴 9 八、石材地面工程 12 九、踏步板镶贴 14 十、花岗岩和大理石干挂工程 14 十一、木做工程 17 十二、油漆工程 17 十三、墙面面砖施工方法 19 十四、门窗工程 23 十五、玻璃工程 25 十六、不锈钢等金属饰面工程 25 十七、安装工程 26 第二章 计划配置 27 第一节 施工进度计划配置 27 第二节 劳动力计划配置 30 第三节 材料供应计划配置 32 第四节 主要施工设备配置 32 第三章 保证措施 33 第一节 工程质量保证措施 33 第二节 安全生产保证措施 36 第三节 文明施工保证措施 39 第四节 环境保护保证措施 42 第四章 针对本工程的特点和难点分析及解决措施 45 一、石材地面铺贴重点和难点及其解决措施 45 二、墙面干挂石材饰面的重点和难点及解决措施 49 三、石膏板吊顶的重点和难点及解决措施 54 第五章 技术进步与科技创新 56 一、新材料的运用 56 二、新工艺的运用 57 三、现代管理技术与计算机的应用 57 四、降低成本的措施 57 第六章 回访保修、服务承诺 58 附表一: 59 附表二: 60 前言 通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料,并踏勘了施工现场,对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解,我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺,全面完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。我们将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,补充各项施工方案,编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势,组织多支作业队伍,用ISO9001贯彻程序文件指导施工,确保本工程优质按期完工。 我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验,这是我们按期完成该工程的有力保证,我们将以295天的总工期完成施工。 我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本工程中实行创优目标管理,确保合格标准,并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工,确保文明工地。按照ISO9001的质量管理体系,在工程竣工后的保修期内,我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施工原因造成地质量问题,我们将终生负责到底,以解除业主地后顾之忧。 我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程中地指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。我们针对贵单位特别制定了详细的环境防护措施,以确保我方在施工期间不影响周围厂区正常生产。 本着为业主节约资金,保证工程质量和按期完工,我们指定了以下施工组织计划,编制本工程施工组织设计方案得依据: 1.GB50026-93 《工程测量规范》 2.GB50164-92 《混凝土强度质量控制标准》 3.GBJ107-87 《混凝土强度检验评定标准》 4.JGJ27-86 《钢筋焊接接头实验方法》 5.JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规程》 6.GB50201-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 7.GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 8.GB50205-2002 《钢结构工程施工质量验收规范》 9.GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 10.GB50210-2001 《建筑装修工程验收规范》 11.GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 12.GB50194-93 《建筑工程施工施工现场供用电安全规范》 13.GJGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》 14.JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》 15.JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》 16.JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》 17.招标文件 18.施工图纸 第一章 施工方案与主要原材料、半成品、标准件的质量保证措施和控制方法 装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程,各分项工程施工前,应组织有关人员编制技术措施。其内容包括:施工

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