致-军分区的一封感谢信_0.docVIP

致*军分区的一封感谢信 军分区党委： 2004年4月3日，由于天气骤然变暖，山上积雪融化较快，形成洪灾，洪水顺着乡境内的四条自然沟而下，袭击了部分村庄的房屋、桥梁和农田，对人民群众的财产造成了较大的损失。正当受灾群众恢复生产、开展抗灾自救，从受灾的隐痛中走出来之时，5月31日，由于我乡前山一带骤降暴雨，形成瞬时特大洪峰，洪水再次袭击了我乡，此次洪水来势迅猛，仅哈拉苏自然沟的最大流量就达到150立方米/秒，为几十年不遇的特大洪灾，湍急的洪峰瞬间冲毁了河床，滚过桥梁，袭击了克等11个农牧村，其中克村里进水，通往克等多个村的道路被冲毁，部分渡槽被冲坏，洪水漫过大片大片刚刚泛青的农田，一座座群众的住房、棚圈、库房倒塌，更令人痛心的是一人被雷击致死、四名孩子不幸落水身亡。 此次洪灾使全乡72户225间房屋、113间棚圈受损，11515亩耕地和21872亩草场被洪水袭击，给人民群众的生命财产带来了巨大的损失。两次洪峰，广大公安干警始终与灾区的党员、干部和群众奋战在抗洪一线，在灾区筑起了一道道洪水冲不毁的钢铁长城，奏响了警民一心战洪魔的凯歌。在克孜尔哈克村抗洪现场，由于道路被洪水冲毁，车辆无法行进，危急时刻，县委常委、武装部政委、部长带领几十名武装部特战分队的同志们与公安干警、武警官兵手握一根钢丝绳一道冲入齐腰深的洪水中艰难前行，于接到命令后的第一时间迅速赶到克孜尔哈克村，在村口的一座危房中背出7名群众，并把他们转移到安全地带。到达该村后，特战分队的同志们与乡村干部一起，立即投入到紧张的抢险中，挨家挨户的搜救，转移被洪水围困的群众和重要物资，安置受灾群众，抢险期间，克村内洪水湍急，洪水卷着泥沙从村内穿过，抢险队员走起路来都十分困难，他们一次次被急流冲倒，又一次次被身旁的战友拉起，冒着生命危险开展抢险工作。当得知x村有10多名孩子落水后，部长、李政委带领特战分队的同志们在完成克村的抢险任务后，又迅速赶往x村展开搜救工作。在军警民的共同努力下，从晚9时许至第二天9时，经过一夜的奋战，找到了四名落水学生的遗体，救起了其余落水学生。 两次抗洪救灾，特战分队的同志们、党员干部及各族群众用血汗和忠诚在x乡谱写了一曲民族团结、军民团结、万众一心、战胜洪魔的赞歌。同时也体现了人武专干对人民群众高度负责的精神，你们这种特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐的战斗精神值得我们学习和发扬。经过抗洪的考验，党同人民群众的血肉联系进一步加强，人民军队同人民群众的鱼水之情进一步加深，各族群众之间的大团结进一步增强。 为此x乡党委、政府和全乡1万多名各族群众对特战分队的同志们不怕牺牲、无私奉献、对受灾群众的大力帮助表示衷心的感谢和崇高的敬意！苦练出精兵，是军分区党委平时的严格要求，造就出一支素质高、作风硬的人武队伍，在关键时刻拉的起、跑的动、打的赢，时刻把人民群众的利益放在首位，不愧是一支全心全意为人民服务的钢铁队伍。 x乡党委、政府及全乡1万多名各族群众对你们的鼎力帮助再次表示衷心的感谢！祝你们身体健康！工作顺利！万事如意！ 中共乡委员会 乡 人 民 政 府 2004年7月6日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负