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如何与人打交道 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跟人打交道的基本原则 努力发现和记住别人的优点,真诚的去赞赏别人. 在自己能力所能及的范围内帮助别人. 设身处地的忍耐和包容. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 让人喜欢你的几点建议 学会倾听别人说话. 微笑. 努力记住别人的名字,记住跟你相处、交朋友的人的基本好恶和要求. 学会真诚的去关心别人. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 让人信服你、尊重你的几点建议 善于承认错误. 不要贪图小利. 不要把自己的意见强加给别人. 要不断地锻炼表现自己、推销自己的一些技巧. 培养自己有一个比较高的境界和起点. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 和人沟通的基本规律 充分的准备 只要决定了和一些人去沟通,就是兼顾要办成一件什么事,首先要极充分的准备,这也是最起码的要求. 谈判的要领 (1).谈判时最直接、最强烈的沟通. (2).一定要把你跟他合作能给他带来的好处说出来. (3).讲话要讲技巧. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导管理者的沟通涵义 是籍生活、工作、态度、表情、对话、激励、动作、聆听、责备、情绪多方面的直接或许是间接的传递来到人际关系的互动或影响。它是远远超过了“说话初层次的沟通”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沟通方式的六个因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沟通的类型（Types of communication) Language/Voice语言/声音 Body身体语言 Words词汇 Electronic电子 Culture(Subtle)文化 Listening倾听 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效沟通的必具因素 高度敏感 敏锐观察力 双赢思维 开发的态度 采取多方行动 充满信息 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沟通风格 感应度 感应度 主导性 关系 任务 指令 征询 分析型 果断型 随和型 主动型 感情丰富 外向，热情，说服力 略活泼 重想法，感受，情节 节奏快，喜欢操纵 直接 主动 敢于冒险 攻 内部政策 合作，支持他人 间接 被动，节奏慢 擅长外交 深思 推理，一丝不苟，按部就班，表情少 略严肃 重数字，资料，事实 关心事对于关心人 谨慎 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们如何沟通 Evaluation