2毕业论文开题报告-赵文鹏..doc

毕业论文开题报告 题 目 方法研究 学 院 专 业 班 级 学 生 学 号 指导教师 二〇一三年月日 学院 专业 学生 赵文鹏 学号 论文题目 一、选题背景与意义50%；半钢乘用子午胎年近些年的年增长率都高于20%。2013年3月26日，在青岛召开了中国橡胶工业协会相关会议。2013年，全国轮胎总产量将会达达4.9亿条，这是一个惊人的数字，这也会增长4%。其中子午胎的数量为4.35亿条，子午胎中有全钢胎一亿条。 我国轮胎行业要想取得更大的突破，还必须解决好两个问题。第一个问题是产品的品牌化。品牌效应不仅仅是一个数字那么简单，商品市场的竞争是品牌的竞争，做出自己的品牌可以极大地提高市场影响力。无论是在海外的知名度，还是在国内的知名度，都会对企业的发展壮大提供强大的支撑。举个例子，威海平安轮胎正是认识到品牌的重要性，使产品在国外有了知名度，出口量也连年增加，销售业绩逆势上扬。第二个问题就是兼并与重组的问题。前面我们已经提到，国内的轮胎制造企业规模较小，轮胎价格毫无竞争力。如果国内行业内能够经历一场兼并与重组，形成较大规模的企业，无疑会降低价格，提高在行业内的竞争力。这对我国轮胎制造企业的发展很重要。 世界轮胎行业现状。随着世界经济东移，很多著名轮胎生产企业，比如位于兖州的贝耐力，在中国建造了不少生产基地，给中国的轮胎行业带来了发展的机遇和巨大的挑战。中国从2004年就已经成为了世界第一大轮胎国，轮胎出口量世界第一。但是，在高端的轮胎中，日本以及一些西方国家依然占有主导优势。西方国家以及日本拥有高端轮胎的生产工艺，比如德国的贝耐力。相比之下，中国出口的轮胎主要以地段轮胎为主。 2． 从这篇论文写作的题目,我们能够清楚地看出研究的内容是产品的生产与库存计划最优化方法。因此，这篇论文的写作目的就是寻找和探究一种好的方法，应用到实际的生产过程当中，使实际的生产过程更加的简便快捷，科学合理，成本最低。低成本的生产运营过程，已经成为这个时代的企业共同追求的目标，降低成本，是重要的利润源泉，是企业竞争的资本，是一种目的也是一种途径。 生产型企业在制定生产计划时，它们会经常遇到用合理方法处理生产能力与库存水平的问题，如何达到既满足所有客户的订单需求又尽量降低企业生产运营成本费用的要求。这就要正确地制定生产计划，安排生产任务，用有效的方法确定不同时期不同阶段的生产量和库存量，以实现总的费用最低。当一家企业获取一份生产订单时，会通过权衡自身的资源情况将接收到的订单分解成为很多个不同时间段的生产任务。在这之后企业会依据这些个时间段的生产能力与库存成本制定一份详细得当的生产计划，这种生产计划将生产订单的整个生产时间周期分为了很多个生产时段。依据企业的生产能力与库存水平，在各个时间段安排合适的生产量，从而达到使企业整体的生产成本最低的要求。当然，必须要考虑到与企业不同时段机器、人员等资源情况相适应。生产实际中我们会要求生产库存既不能出现积压，又不能面临短缺，无论是库存积压还是库存短缺都会导致企业利润的下降，同时会影响到企业的诚信水平。诚信对于企业的重要性不言而喻，企业做得越大，生产伙伴越多，越要讲究诚信。 传统的库存控制对于库存的管理层面下了很多功夫。无论是原材料库存，还是零部件与半成品库存，还是成品库存，传统的库存控制已经做了足够的重视，做了大量的研究，也取得了很多的成就。应用到现代企业生产当中，取得了了不起的成绩。但是随着市场竞争的激烈化，现代生产的复杂化，企业利润的透明化，传统的库存控制需要新的科学的方法，需要补充和更新一些东西。动态规划模型的应用显得十分重要。动态规划模型可以对生产与库存计划进行很好的优化。实际的生产过程往往是一个多阶段的决策过程，而后面阶段的决策又往往依赖于前面的决策结果，环环相扣，密不可分。由杰出数学家贝尔曼等人共同提出的动态规划方法，就可以解决多阶段的复杂问题。而且在大量的实践指导下，也总结出了很多的经验和结论，增强了其实践的可行性。我们认为动态规划方法是现代生产必须要掌握、必须要运用的方法。在实际生产当中，动态规划具有不可替代的作用，是以发展的眼光看问题的好方法。 无论是对于大型生产企业而言，还是对于中小型生产企业而言,运用科学的专业的知识与方法,对生产与库存