(精)促进工区管理——最新.ppt

前一段时间，根据公司深入学习实践科学发展观活动总体部署，工区认真讨论和总结配电运行工区在发展过程的成功和失败的经验，切实找出并着重解决制约工区科学发展和员工群众反映强烈的突出问题。 大家都知道，科学发展观的第一要义是发展，国网公司推出“两个转变”，九江供电公司提出“全面进位”就是贯彻落实科学发展观的具体体现。 配电工区作为基层单位如何落实科学发展观到实处？真正让工区骨干受教育，九江配网科学发展上水平，工区员工得实惠。针对这个目标，配电工区结合实际，通过现场讨论，座谈交流等形式进行研究，重点围绕配网建设、安全生产、人力资源管理、优质服务与班组建设等方面展开，促进工区管理全面协调可持续发展。 一、工区存在的问题及分析 工区在经过营配分离和主多分离后，工区现成为配网运行管理、设备维护和检修的专业工区。通过几届班子的不断努力，工区在配电管理方面取得了显著的成绩，但同时也面临许多困难和问题。 1、配电安全可靠供电的局面始终面临考验 2、配网发展面临新形势下严峻挑战 3、员工思想观念虽有转变，但队伍建设工作依然任重道远 4、优质服务水平还待提高 5、配电精益化管理还需提升 6、沟通和宣传工作有需加强 1、配电网安全可靠性供电局面始终面临考验 客观方面，配电网作为面向中小客户的终端电网，具有点多面广、线路长、人均设备量大、安全矛盾特别突出等特点。同时，九江市区配电网结构仍然十分薄弱，不具备“n-1”要求，无法抵抗外力破坏和自然灾害，再加上九江九江配电网大多是“三年城网改造”期间建成，隐患和运行期限到期问题十分严重，故配网存在市区较大面积停电的风险。 主观方面，配电运行管理、调度和预案还有待进一步细化和完善，一些员工的安全意识比较淡薄，存在习惯性违章。工区内部也存在一些不稳定因素，例如：员工得工资待遇问题，多种身份的人员结构等，都是制约安全生产的重要因素。特别是国家开展“三不指定”工作以来，各种不规范的设备都进入配网，给工区的安全压力增大。 2008年公司就意识到这个问题，举行一次九江市中心城区大面积停电事件的演习，积累处置大面积停电突发事件的经验。事件是由于九航商场旁电缆井内电缆中间接头爆炸，电缆井内着火，引起电缆和环网柜损坏，造成九江城区三个变电站的八条10kV线路跳闸，导致九江市中心城区部分区域故障停电。影响范围西起大中路桥头，东至四码头，北起滨江路，南至远洲大酒店，具体详细见停电区域图。 本次演习单位涉及14家，由熊市长亲自指挥。若这次事故真的发生，将会造成市中心四分之一的面积无电，共减少负荷4.5万千瓦，占城区负荷的30%，共停配变台区215台，停电时间长达24小时，损失电量80万千万时。将会造成市中心几万人的生活不便，影响广大市民的吃、住、行，甚至可能造成因突然、长时间大面积停电诱发的社会不稳定因素，引起老百姓的不满。将造成市区内多处交通要道的阻塞，造成医院、宾馆、高层建筑等重要场所用电困难，需长时间启动自备电源。本次 大面积停电事故将造成社会负面影响，引起各方对事件的揣测，造成较大的直接及间接损失。 2、配电网发展面临新形势下的严峻挑战 九江配网发展水平较发达城市比较仍然处下游水平，难以满足居民日益增长的电力服务需求，难以满足城市发展需要，需要我们对配电网规划和设计方面解放思想，加大先进技术设备的使用。 用电客户对供电的要求是越来越高，生活、生产和商业对电力依然越来越高，行风评议工作开展对电力服务要求越来越高，如果仅仅依靠员工的热情，无法满足用电客户的要求。 九江10kV配网采用分区、分片供电的单环网供电方式，在江西省配网里的结构还可行，但与发达省份采取的双环网的供电方式仍存在较大差距。单环网不满足“n-1”要求，供电客户供电设备是像“挂葫芦”一样挂在主干线上的，没有开关设备控制，一个设备有问题，全线都停电。设备科技含量和质量达不到供电要求，刀闸与跌落保障最能解决说明问题。 随着九江配网一天天的壮大，负荷一年比一年高，如何提高配电网的运行管理和维护检修工作，也是摆在我们面前的严峻考验。特别是国网公司提出的智能化电网后，给我们配电人带来是机遇和压力。 3、员工思想观念虽有转变，但队伍建设工作依然任重道远 弘扬正气，打击不良作风，故工区员工的思想观念有所改变，特别是在今年的迎风度夏工作中涌现不少先进个人。他们舍小家顾大家，张志平同志忙得多日未见儿子面，贾爱国老师傅发挥余热坚持站好最后一班岗，耿金宝带领他们班在雨中抢修一天一夜，许榕和熊敏身为女同志却巾帼不让须眉 。 但工区员工结构和素质还远远满足不了配电专业发展的需要 1、我