迎奥运演讲稿：百年奥运，勿忘国耻.docVIP

迎奥运演讲稿：百年奥运，勿忘国耻 各位尊敬领导，我亲爱的战友，大家好.今天我演讲的题目是； 百年奥运，勿忘国耻 百年的奥运，百年的梦想我们即将实现，我们已在奥运之路走的很远，这时我们可以为祖国的伟大，民族的富强而欢呼，但历史的痕迹我们不应忘记，如果我们把百年的奥运梦想看成百米赛跑的话那么我们不妨回到百年之前，百米赛跑的起点去看看，那是1908年。 1908年的一天，天津《青年》杂志向祖国提出了三个问题，“什么时候我们可以派一名运动员去参加奥运会，什么时候我们可以组成一支队伍去参加奥运会，而什么时候我们可以举办一届奥运会”。沉甸甸的三个问号没有人能够作答。这就是奥运梦，随着问题的诞生，我们出发了，这一走就是百年。1932年洛杉矶奥运会，我，刘长春作为一个即将毕业的大学生，渴望代表中国远征奥运，在一望无际的大海上飘荡了21天之后，已经严重脱水虚弱不堪的我走进了开幕式的现场，面对一个人的国家队，看台上都是异样的眼神，陌生的眼光。比赛的结果可想而知。1936年柏林奥运会，我们祖国派出了一支去参赛，但我们又输了。这时消亡的精神比死亡的身躯更可怕。是的，我们输了，我们只能站在五环旗下，听着对我们民族，对我们祖国的羞辱！被那些自认为是体坛常胜将军的国家戳着脊梁说：“东亚病夫，看，一群蓄着长辨，身穿长袍马褂的病夫”。那时祖国的尊严已被侮辱，随着一个运动员的失败，整个中国都败了！是我给祖国丢尽了颜面，肩上那硕大无比的鸭蛋押的我恨不能钻进老鼠洞里来残喘我的余生，那一刻祖国的心痛了，祖国无力派出一支合格的队伍去参赛,智者的泪水愚者的笑声,在神州大地动荡不安,国内大肆发表评论,强我中华,为我中华体育事业而奋斗,人强则国强,国强才能振兴中华的脊梁。那一刻我的心碎了,这一次次的失败让我们中国人终于明白没有祖国的富强,没有民族的兴旺,何来我们运动员在奥运赛场上的更高.更快.更强！没有世界的认同，没有全民的参与！就算奥运奖牌挂在我的胸前，它也难以闪耀奥林匹克梦想的光芒！ 炎黄子孙坚信，总有一天我们中国人会在五环旗下扬眉吐气，我坚信着，我期待着，总有一天，扬眉吐气。高中毕业，我怀着强国的梦想来到了军营，我目睹了祖国的改革开放，我目睹了民族的富强。 这一天来了，这一天我们寄望百年，奥运百年的梦呀，近在眼前，这一天我们的奥运村将奏响同一个世界的精彩华章，我们继往开来，我们不辱使命，我们风华正茂，我们充满激情。我的战友请你坚信，我们的智慧将使奥运的精神更加辉煌，我们的青春将使五环的色彩更加绚烂。我们会用实际行动，让文明之花在每一个人的心里绽放，让奥林匹克精神与梦想永世不朽!迎我中华奥运，塑我军培形象。与时具进，共创辉煌。08年的北京蒸蒸日上；08年的我们激情荡漾。战友就让我们一起行动起来，讲文明、树新风、迎奥运，共同弹奏起幸福、和谐的乐章！绿色的军装渲染历史的足迹，汶川地震已经考验了我们祖国的伟大，民族的团结。今日就让我们来渲染2008奥运之年的斑斓！我的演讲完毕！谢谢！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成