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6101区综放区结束报告 6101区上段于二零零年七月二十七日验收开工，采区推进三百米，在二零零八年三月二十八日，6101区上段及中段经局、矿研究决定合并为一个采区，定名为6101区合并区，采区推进四百三十米，于二千零九年二月十四日结束开采。 一、 6101区所创造的经济价值：梅河煤矿二井领导集体在集团公司、梅河煤矿的正确领导下坚持科技创新，始终把科学技术当作第一生产力，在生产实践中努力探索、不断改革、锐利进取，通过总结分析，把6101区上段和6101区中段经过改造，合并成为6101综放区，提高了矿井的生产能力，创造了极大的经济利润，下面就具体情况作以总结： （一）、采区设计前后的产量对比分析 1、6101合并区改造前的设计情况分析 6101区上段走向长730米，可采走向长720米，工作面长55米，采放高度11米，煤质容重1.3，可采储量为56.6280万吨； 6101区中段走向长430米，可采走向长420米，工作面长35米，采放高度11米，煤质容重1.3，可采储量为21.0210万吨； 两区合计可采储量为77.649万吨，经济利润为32612.58万元。 2、6101合并区改造后的设计情况分析 6101合并区里侧可采走向长300米，工作面长55米，采放高度11米，煤质容重1.3，可采储量为23.595万吨；6101合并区外侧可采走向长420米，工作面长100米，采放高度11米，煤质容重1.3，可采储量为60.06万吨；可采储量合计为83.655万吨，经济利润为35135.1万元。 3、改造前后的经济对比分析 6101合并区改造后与改造前相比较，储量增加了6.006万吨，经济利润增加了2522.52万元。 （二）、掘进成本对比分析 1、改造前的设计情况 6101区上段需要送道：730×2＋55=1515米，6101区中段需要送道：430×2＋35=895米，两区合计需要送道1515＋895=2410米，每米道以∮4.0m锚网支护计算，需要支护成本费为2033元，2410米道需要支护费用为489.953万元，人工费为1060×2410=255.46万元。 2、改造后的设计情况 6101合并区需要掘送730×2＋55＋430＋45=1990米，每米道以∮4.0m锚网支护计算，需要支护成本费为2033元，1990米道需要支护费用为404.567万元，人工费为1060×1990=210.94万元。 3、改造前后的经济对比分析 改造后与改造前相比少送道420米，节省支护成本费为85.386万元，节省人工费1060×420=44.52万元，支护成本费和人工费共计节省129.9060万元。 （三）、对比分析表格 6101区上、中段合并前后的经济对比分析表 表一 项目 合并前 合并后 6101上段 6101中段 合计 6101区里侧 6101区外侧 合计 走向长度 730米 430米 — — 300米 430米 — — 可采走向长度 720米 420米 — — 300米 420米 — — 倾向长度 55米 35米 — — 55米 100米 — — 平均煤层厚度 11米 11米 — — 11米 11米 — — 面积 39600米2 14700米2 54300米2 16500米2 42000米2 58500米2 可采储量 56.6万吨 21.0万吨 77.6万吨 23.6万吨 60.0万吨 83.7万吨 掘进道米 1515米 895米 2410米 1515米 475米 1990米 掘进人工费 160.6万元 94.9万元 255.5万元 160.6万元 50.4万元 210万元 支护费用 308万元 182万元 490万元 308万元 95.1万元 403.1万元 产生经济利润 23772万元 8820万元 32592万元 9912万元 25200万元 35112万元 注：吨煤售价按420元计算 6101区上、中段合并前后的经济对比分析表 表二 项目 合并前 合并后 同比效益 备注 面积 54300米2 58500米2 +4200米2 合并后比合并前少掘进420米道，节省人工费44.52万元，节省支护费用85.386万元，增产6.1万吨，增收利润2562万元，合计增加利润2691.906万元。 可采储量 77.6万吨 83.7万吨 +6.1万吨 掘进道米 2410米 1990米 -420米 掘进人工费 255.5万元 210万元 +45.5万元 支护费用 490万元 403.1万元 +86.9万元 产生经济利润 32592万元 35112万元 +2520万元 注：吨煤售价按420元计算 6101区合并后节省一个阶段煤柱，设计煤柱宽为10