7-11人事管理..docVIP

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7-11人事管理.

人事管理 店务员招聘流程 面试技巧 员工报到|晋升|离职黑名单处理|流程图 员工入职|调职|离职须知 跟进新员工及员工工作 员工培训安排 面谈技巧 人事资料电脑管理 编排《每周当值表》要点 工作分配 计薪 认可考试 店务员招聘流程图 部门 流程 备注 营运部 每月5日前将当月需求人数报HR HR根据营运部提交之需求确定招聘渠道(登报或其他) 人力资源部 HR将收到的应聘资料交营运部 营运部在应聘资料中筛选合适资料,通知面试 营运部HR 以10人|批的形式召开招聘会 由营运部向面试者介绍公司情况,再由面试者自我介绍 营运部HR 筛选合适人员、确定录用名单 由HR及营运部共同填写面试记录表 营运部 即时公布通过面试的名单 由营运部向面试者介绍该职位的福利、待遇及分配店铺 营运部 通知已聘用人员办理入职手续 由HR同新员工办理入职手续及签署合同 HR 安排新员工培训时间 完成店务员课程后到店铺工作 广东赛壹便利店有限公司报到通知书 签名 致: 分配店铺 恭喜阁下已退过面试,在成为我司员工之前,请按以下步骤做好相关的入职准备工作 入职前验证 请于 年 月 日带齐以下有效证件的原件和复印件到人力资源部验证(复印件须用A4纸单面复印) 身份证 广州市卫生防疫站《健康证A证》 广州市卫生防疫证《培训证》 个人工资存折 最高学历证书 失业证或外出人员就业登记卡 流动人口婚育证明 入职申请表 培训入职前体检 体检进点:广州卫生防疫站 体检时间:逢周一至周六上午10时前 体检地址:广州市中山三路23号 体检要求:空腹 办理个人工资存折 开户银行:中国工商银行广州市北京路支行 开设种类:个人活期储蓄存折 指定地址:广州市广卫路10号二楼 验证后培训 培训时间: 年 月 日至 年 月 日上午9:30—下午18:00(中午休息一个小时) 培训地点: 培训要求:自备笔及笔记簿;必须穿非喇叭型长裤(短裤、短裙、长裙均不可)、没露出脚趾及脚跟的平底皮鞋或球鞋,头发不得染有夸张颜色(女同事长发应束起,男同事前发不过耳,后发不越领),修剪胡子及指甲,不可涂指甲油。 培训期间不得迟到!培训期间严禁吸烟! 多谢合作! 欢迎你加入7-11大家庭! 面试技巧 面试准备 通知面试 简单明了 讲清楚面试的时间、地点、所携带的资料 注意声音的礼貌,以维持公司的形象 审查候选人的申请表和履历表,特别注意与本次面试职位相关的工作经验; 你还应该清楚你要面试的职位要求 选择合适的面试地点;理想的面试地点应该是安静的,电话不能打进来,其他干扰也应降到最低; 预计所须面试的时间。 建立和谐的气氛 向应聘者问好,介绍自己的名字及职位,并感谢对本公司的应聘; 你可以通过问一些没有争议的问题来缓和紧张的气氛,比如天报、交通情况等等,以降低求职者的紧张情绪; 还有另外一个目的是能帮助你与求职者交朋友,这样能很好地维护公司的声誉。 提问 在任何情况下都要避免提能以“是”或“否”进行回答的问题,而要提那些需要被试者更详尽地做出回答的问题; 不要将话塞进求职者嘴里,也不要传递你所期望有答案的信息,例如当候选人回答正确时你点头或微笑; 不要像审问囚犯那样审问求职者,也不要采取讽刺或者漫不经心的态度; 不要让求职者支配整个面试,相反要问开放性问题,并倾听候选人的回答,鼓励他们充分表达自己的想法。 面试索引 清楚有关应徵者的所有资料(资历、工作经验、财政状况、家庭背景),可通过发问方式获得所需资料; 留意下列事项:情绪的稳定性、多次转工的记录 仪容及衣着 一般性的智慧及主动性 要客观,避免表现出针对性的态度 发问开放式的问题 每次发问一个问题 在每次发问后,需暂停一会儿,等等一、二秒钟,耐心聆听并注意应徵者的手势及语调; 如应徵者离开了话,需在技巧地把话题带回 概括地介绍工作范围及晋升机会 让应徵者知道最后的通知时间 背景询问范例 你以往|现在的主要工作职两立 是什么?掌握了哪些技能? 职位是否发生过变化? 为什么你(或打算)要辞去这份工作? 请描述你一次成功解决问题的经历; 你如何评价自己的优势和缺点 面试中的观测与评核 根据实际情况有选择地进行提问并观察应聘者的行为反应: 提示: 从回答中评估,或观察其身体语言(眼神、微笑、表情、姿势等)以作参考;身体语言的重要性: 用身体语言沟通比用语言沟通效力更大; 进行面试时可以从应徵者的身体语言去观察他的情绪及态度;例如:烦恼、自信心、紧张、合作或恐惧,从而了解创否适合这份工作; 应徵者亦会观察你的身体语言去了解你是否对他有兴趣 设定“技能测试”来测定应聘者的实操技能,如礼仪、服务意识、销售技巧、计算等环节 注意:面试中应注意避免的

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