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模拟测试题（一） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。 A、调查研究 B、确定项目的定义 C、经济分析 D、项目立项 2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。 A、筹划和准备 B、组织和管理 C、组织和协调 D、准备和管理 3、施工方项目管理的目标应符合（ ）的要求。 A、业主 B、设计 C、监理 D、合同 4、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）关系。 A、对立 B、统一 C、矛盾 D、对立统一 5、业主方的项目管理任务，（ ）是项目管理中最重要的任务。 A、投资控制 B、进度控制 C、安全管理 D、质量控制 6、项目结构的编码依据是（ ） A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图 7、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都用该编制各自的项目管理（ ）。 A、职能分工表 B、任务分配表 C、组织结构图 D、任务分工表 8、编制项目管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于（ ）环节。 A、提出问题 B、筹划 C、执行 D、检查 9、工作流程组织的任务是（ ）。 A、明确工作的定义 B、明确任务分配 C、定义工作的流程 D、划分工作流程 10、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）。 A、逻辑关系 B、指令关系 C、因果关系 D、分配关系 11、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（ ）等方面的策划。 A、合同文本 B、工程总承包委托 C、实施期合同结构总体方案 D、项目实施合同管理内容 12、项目环境调查与分析是项目决策阶段和项目实施阶段策划均包括的内容，下列选项中，仅属于项目决策阶段环境调查与分析的是（ ）。 A、建筑市场环境 B、宏观经济环境 C、自然环境 D、建设环境 13、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A、定义如何组织项目开发 B、定义如何组织项目建设 C、定义项目开发的程序和内容 D、定义开发或建设的任务和意义 14、项目决策阶段合同策划应包含（ ）。 A、方案设计竞赛的组织 B、定义如何组织项目建设 C、实施期合同结构总体方案 D、施工合同内容和文本 15、项目实施策划阶段管理策划应包含（ ） A、项目风险管理与工程保险方案 B、项目实施期项目管理总体方案 C、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营总体方案 16、下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（ ）。 A、质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B、质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平 C、质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平 D、分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利 17、建设项目工程总承包合同收尾阶段包括（ ）。 A、进行竣工决算 B、进行项目总结 C、清理各种债权债务 D、移交工程资料 18、物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是（ ）。 A、明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 B、进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录 C、运输、验证、移交采购产品或服务 D、进行采购合同谈判，签订采购合同 19、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（ ）再委托其他设计单位配合设计。 A、不允许