华业行_2008秦皇岛滨海大盘项目全程营销策划提案课稿.ppt

华业行_2008秦皇岛滨海大盘项目全程营销策划提案课稿.ppt

  1. 1、本文档共262页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浪漫的海 海的品质  漫步秦皇岛黄金海岸 海阔、浪静,沙细、滩平,夕阳、霞红。 漫步金海岸,贪婪赏美景。 情侣、双影,戏水、追风,笑语,欢声。 触景生情思绪涌,我们要享受私属海滨假日生活。 环渤海经济圈是中国最具有活力的 地方,连接中国的东北、华北和华 东,内接京津,外连日韩,处在东 北亚地区的重要位置。 环渤海经济圈,是继珠江三角洲和 长江三角洲之后的第三个经济发展 热点地区。 环渤海经济圈成为中国吸引外资新 热土。每吸引3个美元的外资就有一 个流向环渤海。2006年占全国吸引 外资总额的37.1%。 市场供应---小结 市场供应---小结 市场供应---小结 市场供应---小结 客户需求 客户需求 市场篇小结 在现有的地块条件下、原规划基础上,如何有效实现—— 土地价值最大化、塑造区域及项目的整体形象、提升客户认可度 三重生态空间——最大化挖掘项目人文景观资源,形成多元化、开放式的共享休闲空间 售楼处营销功能 强调体验营销——观海、观社区 摆放旅游沙盘——让客户体验本案距黄金海岸各旅游景点的直线距离 营造文化氛围——让客户体验未来社区的人文气息 设置足够服务席、律师席,随时值守——让客户体验便捷的购房服务 样板间选择 新手段 —— 差异化的销售手段 多渠道 —— 优化整合渠道资源 跨地域 —— 面向全国市场销售 高效率 —— 针对目标客群行销 (一)产品调整确认期 (07.09—07.10) (二)、前期工作准备期( 07.08—07.10) (三)、企划动脑策划期(07.09—08.04) (四)、销售道具准备期(07.09—07.09) (五)、销售执行准备期(07.09—08.03) (六)、销售团队准备期(07.09-07.10) (七)、项目开盘备战期(08.03—08.06) 阶段传播目的: 制造关注度,突出一等海项目的地块稀缺性价值。 活动思考: 为保持项目的高端性和神秘感,并突出地块的地王价值,选择高规格的“看盘”方式,更能引起客群的关注、感受到项目的价值感。 活动内容 客户可以以预约的方式,参加项目的海上观摩会。活动与游艇俱乐部合作,每组客户安排一个独立小游艇。也可以加入航海主题活动 阶段传播目的: 通过对高端客群圈层生活的诉求,建立身份认同感。 活动思考: “世界顶级私人物品展”(Top Marques)是世界上第一个奢侈品展览会,每年在世界富豪聚居之地--摩纳哥蒙特卡洛举办,展会吸引了世界上最奢侈、最豪华、最顶级的知名跑车、房车、时装、珠宝、名酒以及各类顶级房产、高尔夫俱乐部、以及中国前沿地产旗下的私人酒店、私人飞机免费受邀参展。众多的世界之最让Top Marques大放异彩,在欧洲富豪阶层中享有很高的声誉。 项目本身针对高端客群进行诉求,客群正好吻合展会的目标群体。 活动内容: 与“世界顶级私人物品展”进行合作,借助该展会的高端品牌资源与项目进行品牌联动。 扩大户外布局 阶段核心三:《外埠人群心理沟通战术》 阶段核心四: 《私人海滩开放活动—海上观摩会》 等 一等 更近海的一等海 生宝宝 不能等 其实,就像海是人类的故乡, 母体才是新生命最留恋的地方。 心中有海的人千万要 等 一等 更近海的一等海 “亲爱的,我走了。 先去看海,然后再说” 谁没有对着《大海》吼过两嗓子呢,不过,心中真有海的人千万要 等 一等 更近海的一等海 “亲爱的 你一定要等我” 可能吗? 其实,大多数人对天隔一方没什么把握,不过,心中有海的人千万要 更近海的一等海 热卖中 把等候变成守侯 把看望变成守望的领地 终于 不用再等 阶段核心五:《开盘前工作执行计划》 08.03—08.06 项目开盘备战阶段 (开盘前一切准备工作就绪) 七. 07.09--07.10 销售团队准备工作阶段 (销售主体的建立与健全) 六. 07.09—08.03 销售执行准备工作阶段 (明确具体的销售执行方案)  五. 07.09—07.09 销售道具准备工作阶段 (确定各项销售道具到位) 四. 07.09—08.04 企划动脑策划工作阶段 (确定项目销售的发力点) 三. 07.09—07.10 前期工作准备阶段 (确定产品建立的各个环节,取得销售合法手续) 二. 07.09—07.10 产品调整阶段工作 (确定做什么样的产品 ) 一. 时间段节点 工作准备内容  序号 各阶段工作细化 5、 各区施工各阶段进度确认明示。   2) 户外公共部分装修标准确认。 1) 室内部分装修标准(品牌档次),装修方案确认。 4、装修方案及装修标准确认。 3) 智能家居系统确认。 2) 小区安防系统确

文档评论(0)

4477769 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档