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副总管理方案
餐饮营销方案 餐饮策划方案
餐饮经营管理方案 餐饮管理方案
倍增客源 倍增利润
俗话说:挣钱不挣钱,全靠炊事员;卖钱不卖钱,全靠点菜员。
如果服务人员点菜推销到位、点菜有方,对饭店的销售将十分有利。据一些饭店反映,推出专业点菜师服务后,营业额一般能增加5%~10%。同时点菜员的出现对饭店及时推出创新菜也有帮助。
进入21世纪,餐饮业已经进入了微利经营时代,餐饮业的竞争越来越激烈,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得理想的经济效益和社会效益,这也成为很多餐饮经营者十分关注的问题。通过对目前餐饮市场的分析了解,找出餐饮经营中普遍存在的问题,寻求解决问题的方法,从而为餐饮业的经营和发展提供切实可行的建议和办法。
全面了解餐饮经营的特点,把握餐饮盈利的基本策略。从餐馆的选址、客户管理、推销艺术等各方面,详细介绍了如何搞好餐馆经营管理的具体办法与有
效措施。内容详实,通俗易懂,实用性强。要想做好餐饮的营销工作,就要去寻找突破点。从自身找,从市场找,从顾客当中找将学习到餐饮营销的六大突破点,高盈利的餐饮店,一定拥有良好的客户忠诚度,呈现卓越的品牌价值。那么,顾客凭什么忠诚贵店呢?如何增加顾客价值,超越顾客期望,最终赢得顾客
忠诚呢?通过大量案例为餐饮店经理人揭开成功经营、创新思路的方法与技巧。让经理人了解如何彰显本店特色、体现顾客价值、培养顾问式员工,特别献上客户忠诚度计划的行动方案,构建忠诚客户体系,从而赢得大批忠诚客户,全力打造高盈利餐饮企业。
十九大开餐饮店必备的核心内容资料!
1.完善专业的做菜技术,在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧,使客户成为朋友,降低返工率,提高回头率
3.有效的餐饮店销售话术,增加技术业绩和产品业绩
4.有效的餐饮饭店策划方案,明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的餐饮饭店管理,打造企业文化
6.专业的餐饮饭店数据表格分析,量化,精准化,正规化管理
7.打造优秀的餐饮饭店,餐饮饭店没有成功的个人,只有成功的团队
8.有效的开发新客源,客源就是餐饮饭店的命脉
9.有效的留住老客源,并且让老客人带新客人
10.建立系统的餐饮饭店管理机制
11.建立完善的餐饮饭店培训系统,人才是免费的,他会创造价值
12.正规的餐饮饭店服务流程,提高餐饮饭店品质
13.提高餐饮饭店的影响力,利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传
14.培养得力助手,打造优秀团队
15.餐饮饭店成本核算,增加利润
16.建立系统的餐饮饭店服务体系
17.系统的人才管理体系,有多少人跟着你干,就代表你有多大的事业
18.详细的餐饮饭店客户管理系统,客户就是资源
19.餐饮饭店连锁店的运营模式,思路决定出路
管理宝典
向管理要效益,向管理要利润,不懂管理,不懂最先进的餐饮管理方法,想提升盈利水平,太难啦!
本部分是2015年,最全面、最专业、最系统、最实战、最权威的餐饮饭店管理方法集锦
如何解决员工招聘难?筹备一家新店如何去招聘?
为何员工流失率那么大?如何让新人流失率降低80%?
员工为何工作没有积极性?企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性?
成本越来越高,每项成本比率多少比较合适?如何通过六常管理减少企业浪费,提高企业利润的20%?
如何让水、电、煤气消耗率分别降低10%?
如何让人工成本、家私损耗、采购成本分别降低5%?
为何能提高营业额10%?
如何让员工工作出错率降低70%?
如何让厨房地面做到整洁干净、无水无油渍?
如何让经理人更有计划性地开展工作?
如何让员工自律地做好岗位职责要求、遵守制度?
为何能提高顾问满意度,通过六常个性化服务100%计划的服务策略给顾客惊喜?
为何能提高员工工作效率,同样工作时间完成更多项目?
为何能减少企业安全事故发生,降低安全成本?
如何帮助企业物品管理更合理性,减少物品浪费和破损?
如何维护企业设备使用,减少故障和维修成本?
如何让经营3-4年的饭店设施完好无缺?
如何让管理人员从琐碎的事物中解脱出来,有能力有计划地开展管理工作?
通过本部分学习,教您导入六常管理体系,一个月之内就能立竿见影!
营销策划与客户关系维护
从传统营销到网络营销,全方位,多角度,营销策划方案集锦。
建立、完善商业模式,确认品牌定位、战略以及目标市场。
建立高效、专业的营运模式,确保单店的赢利能力和服务水准。
打造全方位的人力资源系统,为连锁高速发展持续培养人才;
形成风险防范意识,建立专业风险控制系统,使企业做大、做强;
打造专业的特许
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