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河北东梁黄金矿业有限责任公司 八项基础管理达标实施规划 （总纲） （2012年2月20日——2012年9月30日） 河北东梁黄金矿业有限责任公司八项基础管理达标工作从2012年2月20日正式启动，（东矿字【2012】11号文件），为了实现本年公司八项基础管理达标目标，根据集团公司企业八项基础管理达标验收标准（中金企管【2008】199号文件），结合公司管理现状，前后分四个阶段，即第一阶段为学习、宣传、动员、组织准备阶段，第二阶段为组织实施阶段，第三阶段为持续整改、完善、补充、巩固阶段（7月31日前完成），第四阶段为验收阶段(8月1日—9月30日前完成)，全部阶段必须在9月底前完成，特制定本实施规划（总纲）。 一、规章制度建设 （一）制定企业管理制度编写大纲工作。 （二）按照企业管理制度编写大纲规定的内容，完成工作（管理）制度、 部门（单位）职能、中高级管理人员岗位职责、一般员工岗位职责、外委施工队管理等制度的修改、制定工作等。（先由各单位分作，后由企管部汇总）。 （三）绘制规章制度体系图，绘制的体系图达到结构合理、简洁、完整，制作展板并上墙（由企管部绘制）；制作各岗位职责、部门（单位）职能展板并上墙。（由责任单位负责汇总，由企管部统一定做）。 （四）完成《企业管理制度汇编》印刷并下发，设计参照江西金山矿业样本和苏尼特金曦矿业样本相结合编制。 公司各部门规章制度建设初稿完成时间定在2012年4月20日前完成，最终稿定在5月20日前完成（除定额管理内容，按要求必须满足试运行三个月），其后开始由企管部安排专人编辑校对印刷，6月10日前印刷成册（除定额管理内容）发放，详见2012年公司企业八项基础达标计划网络图。 （五）开展学习规章制度、部门（单位）职能、岗位职责活动，并对员工岗位职责掌握情况进行闭卷考试，员工对本岗位责任制度应知应会率达到100%。时间定在4月10日至8月31日前完成，由企管部负责执行。 二、三大操作规程+设备润滑图（现新增要求），现达标基本要求为以上展板四块。 （一）按照企业管理制度编写大纲规定的内容，完成设备安全操作规程、岗位安全操作规程、技术操作规程（专业技术标准）、设备润滑图的修改、制定工作。 （二）绘制三大规程体系图，绘制的体系图达到结构合理、简洁、完整，制作展板并上墙(企管部设计定做)， 并要求挂在企管部办公室内；制作各种设备安全操作规程、操作工和运转工及危险品保管员安全职责与安全操作规程、技术标准（摘录部门内容）展板并上墙，由分管部门编制，企管部汇总绘制。 （三）完成三大规程汇编成册，印刷成小册子，做到相关岗位人员人手一份。（由企管部汇总完成）。 （四）开展学习三大规程活动，并对员工学习三大规程的掌握情况进行闭卷考试，员工对本岗位的各项规程应知应会率达到100%，由企管部负责执行。 （五）地表所有场所，包括室内、室外电缆和电线的架设做到横平竖直，并用塑料扣板保护，符合规范和管理达标规定要求；开关箱、灯具等安装符合规范要求。 （六）各类供、配电开关（箱）及设施等安装规范，并保持清洁，并配置警示标识。 （七）地表各种安全标志牌和警示牌齐全醒目、制作精美、安装位置适当等（由安环部负责内容提供并负责位置摆放，企管部汇总定做）。 （八）A、B、C类设备均要求有设备管理卡片（标牌），同类设备其标牌安装位置相同。卡片（标牌）的规格、内容、颜色、字体等样式另定（由设备能源物资部和企管部共同研究确定）。 （九）水泵等设备要有安全围栏。 （十）特种作业人员持证上岗。 （十一）公司办公楼、选矿车间、职工宿舍等区域按消防有关规定设置消防栓；办公楼、员工宿舍楼等每层有消防栓或消防器材。 （十二）设备无漏油点、无漏水滴点、无灰尘等。 （十三）制定公司年度安全技术措施计划，按计划组织实施并有记录，由安环部负责执行。 （十四）按规定进行安全检查，要有检查记录、安全隐患整改通知、复检记录；按规定对员工进行三级安全教育和转岗等安全教育培训，并有记录。 （十五）变电站等要害部位要严格执行交接班制度，记录规范。 （十六）设备运转率、完好率达到规定要求，重点设备事故为零；人身重伤事故、死亡事故为零；轻伤在千分之三以下；其他事故为零。 由企管部牵头，选矿厂、安环部、设备能源物资部、生产技术部等相关职能部室分别针对自己涉及的内容参与编写，由企管部最后汇总成册。 公司三大规程初稿完成时间定在2012年5月1日前，最终稿定在5月20日前完成，其后开始由企管部安排专人编辑校对印刷，6月10日前印刷成册发放，详见2012年公司企业八项基础达标计划网络图。 三、定置管理 （一）制定《定置管理制度》。 （二）施工现场的区域定置管理。 1、按施工区域对施工场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区。 2、电线、电缆、管