中核锦城 中核锦城-施工组织设计_图文.doc

中核锦城 中核锦城-施工组织设计_图文 导读：就爱阅读网友为您分享以下“中核锦城-施工组织设计_图文”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 以分包合同规定工程所需达到的质量、工期、安全等要求，以合同条款和国家有关规范文件来监督约束各个分包方的工程施工。 总承包编制详细、合理、完善的工程施工管理和组织管理措施，并督促各分包方落实施工。 各分包商进行分项施工前，必须先行编制施工方案，待交总包审定并报监理、业主审阅通过后，方可进场施工。 总承包方每周召开一次分包协调会，及时解决土建、安装与装饰施工之间的问题和矛盾，使工程顺利进行。视不同的装饰工程，尽量做到与土建结构施工、安装工程施工立体交叉作业、穿插施工。 根据不同的施工阶段，要求各分包做好产品保护工作，总承包负责监督、检查、管理各分包商做好各项工作，确保工程施工质量。 需进入分项施工区域的分包单位，必须提前一天向总包工程部提出书面申请，注明工作内容，作业楼层及人数，总包质安部将根据总包工程部反馈的分包单位申请对该装饰区域进行人员控制和监督。 分项区域施工必须严格执行总包场容管理的有关规定，做好落手清工作，做到材料设备堆放合理、整齐，当天垃圾当天清，并及时运下楼层，堆于垃圾堆场，以确保该区域始终处于整洁状态。 各分包单位进入分项区域进行施工时，须听从楼层管理人员和巡视人员的指挥和劝导，并积极做好防火、防盗和产品保护工作，如有违章，总包质安部将根据总包有关规定处理。 21.6.2总承包对弱电系统专业的协调管理及措施 弱电系统在结构施工中配管配线到位，设备调试根据合同和常规由供应商负责开通。通讯由电话局负责交换机安装及开通调试。总包除了做好分包单位供应商的协调工作，还要聘请专业系统的专家共同在调试过程中进行质量监控和验收。 高空作业防护、施工安全文明施工管理见有关内容。 21.6.3总承包对消防系统专业的协调管理及措施 根据现场了解的情况，要求分包方先编制安装工程控制性进度计划，根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证重要的单项工程按期完成，根据土建总体进度要求，及时编制各个阶段的进度计划。 第一阶段，为全面进入安装会战的开始，要求实现工程总进度的20%，投入3至4个班组，力争多完成实物工程量外，见缝插针，做好施工高峰前的准备工作为主。