监理内业责任分解表 Microsoft Word 文档.docVIP

监理内业工作责任分解表（之一） 工程名称： 合同号： 施工单位 面积 层数 结构 工程开工时间 阶段 序号 文件名称 文件编制(报审)时间段及依据 执行时间 责任单位 责任人 备注 监 监 理 准 备 阶 段 1 施工许可证 设计文件审核完毕、监理单位、施工单位确定后 从工程开工—工程结束 建设单位 建设单位项目负责人 监理单位协助 2 监理规划（含现场监理机构人员配置及持证情况） 签订监理合同后收到工程设计文件并结合施工组织设计和施工图审查意见编制，一个月内。 从工程开工—工程结束，施工过程有变动可作调整，但按原审批程序进行。 监理单位法人代表任命总监理工程师；技术负责人审批《监理规划》 监理规划由总监组织编制，现场监理机构人员由监理单位人事部、总监商定 3 *专业工程监理实施细则 某分部、分项工程开工前一个月 某分部、分项工程完工验收合格。 项目监理机构 某专业监理工程师编制，总监审批。 4 项目监理部编制的进度控制方案 与监理规划编制同步 从工程开工到工 程竣工验收合格。 项目监理部 总监组织编制 5 项目监理部编制的造价控制方案 与监理规划编制同步 从工程开工到工程竣工验收合格。 项目监理机构 由总监组织编制 6 *项目监理部审查施工图纸提出意见和建议 领到施工图后在图纸技术交底、会审纪要前。 项目开工前至图纸技术交底、会审后 项目监理部 总监组织各专业监理工程师 7 图纸技术交底、会审纪要 工程项目开工前 从工程开工—工程结束 建设单位主持，设计单位技术交底 工程项目设计人员 8 *分包单位资格报审表A3 分包工程开工前 从分包工程开工到竣工验收合格 项目监理机构 专监审查，总监审核签认 9 第一次工地会议纪要 工程项目开工前 到工程竣工验收合格 建设单位主持，项目监理机构整理会议记要 总监、各专监 10 *施工组织设计及报审表A2 设计技术交底及图纸会审后报审 从工程开工到工程竣工验收 施工单位 施工单位技术负责人 监理内业工作责任分解表（之二） 序号 文件名称 文件编制(报审)时间段及依据 执行时间 责任单位 责任人 备注 质 量 控 制 1 *承包单位通知单A4（分项、分部子分部验收前、实施旁站前、索赔意向等通知） 检验批、分项工程在进行下道工序前24小时并自检合格 检验批、隐蔽工程、分项工程等从报审到工程完工验收合格 项目工程部报审；项目监理部审查 各专业监理工程师 2 承包单位报审表（通用）A5（砼浇捣、拆模等使用通用表的质量方面报审） 砼浇捣：钢筋绑扎验收合格后；拆模：砼强度经试验达到设计要求后。 本砼工程完工检验合格止。 项目工程部报审；项目监理部审查 专业监理工程师 3 *施工测量放线报验申请表A5-2 施工单位测量放线完成后并自检合格 从报审到下道工序前 项目工程部报审；项目监理部审查 专业监理工程师 4 *工程材料/构配件/设备报审登记表（台帐）D5 经报审后符合要求的登记。当日或次日。 从材料、构配件、设备进场到工程竣工 项目监理部 指定专人负责 5 *见证取样送检登记表（台帐）D6 见证取样送检后的当日或次日登记，试件合格后补记编号。 从送检到检测合格或质量事故处理完毕。 项目监理部 指定专人负责 6 *工程材料/构配件/设备报审表A10 经监理单位认可的进场后报审，未经监理认可的材料进场前报审。 从材料、构配件、设备进场到工程竣工。 项目工程部报审；项目监理部审查 建设单位认可。 指定专业监理工程师 7 *隐蔽工程报验申请表审核登记表（台帐）D7、 工程报验申请表A5-3：隐蔽工程报验及隐检记录 隐蔽工程报验后的当日或次日；A5-3表隐蔽前24小时。并自检合格。 从报验到工程竣工验收结束 项目监理部 指定专人负责 8 *工程质量报验申请表审核登记表（台帐）D8 报验后的当日或次日 从报验到工程竣工验收结束 项目监理部 指定专人负责 9 *工程报验申请表A5-3：检验批、分项、分部（子分部）工程报验及质量验收记录 检验批、分项、分部工程自检合格后24小时前，并自检合格。 从报验到工程竣工验收结束 项目监理部 专业监理工程师 10 *工程质量方面专项施工方案报审表A2 某分项分部工程施工前报审。 从开工到该分项分部工程验收结束 施工单位；监理单位；建设单位(指专家论证方案) 总监组织专业监理工程师审查，并总监签认。