- 加工合同（三）.docVIP

加工合同（三） 甲方_________与乙方_________签订条款如下： 　　1．产品名称、型号及规格、数量、价格及交货日期等如下表规定 产品名称 型号规模 单位 数量 单价(元) 总价金额 十万千百十元角分 合计人民币(大写) 　　2．交货办法 　　（1）交货地点：______________________________________________________。 　　（2）运输：由甲代办，但一切运杂费用等由乙负责，甲交运日期即为交货日期。 　　3．付款办法 　　货物交货后，供方随同提单向乙托收或将单据寄交乙方，乙方根据供方单据电汇供方。 　　4．验收办法 　　乙应派员到甲仓库验收，如不能派员验收，甲方即按合同规定产品规格数量代为检验。 　　5．附则 　　（1）合同如有修改须经双方同意，双方另行签订合同。 　　（2）在执行合同期间，如遇市场情况变化或其他原因乙方须在____天前通知撤销加工合同，否则按违约处以____罚金赔偿对方损失 　　（3）本合同须经双方签章并鉴证后生效。 　　（4）本合同正本两份，双方各执一份。 　　（5）货物运达站__________________________________________。 　　（6）收货人______________________________________________。 　　（7）合同纠纷的处理______________________________________。 甲方（盖章）：____________　　乙方（盖章）：____________ 代表人（签字）：__________　　代表人（签字）：__________ 开户银行：________________　　开户银行：________________ 帐号：____________________　　帐号：____________________ 电话：____________________　　电话：____________________ _________年____月_______日　　_________年____月_______日 签订地点：________________　　签订地点：________________ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗