合肥绿化施工组织设计..docVIP

第一章 编制说明 1.1编制内容 本《施工组织设计》为城西港区C区道路绿化工程的施工组织设计。本施工组织设计内容包括：项目管理办法、项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、劳动力及机械配置、施工进度计划及保证措施、施工方案和方法、 质量保证体系及措施、文明施工、安全措施、管理措施、工程关键性把握等。是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于城西港区C区道路绿化工程 编制依据 根据城西港区C区道路绿化工程施工设计图及总平面布置图，相关的规范及标准作为编制依据。 国家、行业有关标准规范规程 1)　 《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJT/T8299； 2) 　《园林基本术语标准》 CJJT/91-2002； 3) 　《风景园林图例图示标准》　　 　 　CJJT67-95； 4) 《地基基础工程施工及验收规范》 　 GB 50202-2002； 5)　 《砖砌体工程施工质量验收规范》　 GB 50203-2002； 6)　 《混凝土结构工程及验收规范》　 　GB 50204-2002； 7) 《建筑工程质量验收统一标推》　　 GB 50300—2001； 8） 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 GBJ 97-87； 9） 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-88； 10） 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB 50194-93； 11） 《工程测量规范》　　　　　　　　 　GB 50026-93； 《工程测量基本术语标准》　　　　　 GB/T 50228-96； 　国家现行的其他有关标准、施工规范和行业标准。 本企业的程序文件、管理制度 其它有关手册及参考文件资料 勘察现场所了解的具体情况 第二章 工程综述 2.1 工程概况 城西港区C区道路绿化工程位于城西港安置小区C区，面积约为 50000 平方米。承包范围根据总合同规定执行。 2.2 施工条件 2.2.1 有利条件 施工运输交通便利。 2.2.2 不利条件 “交叉施工、工期紧”，本工程的土建及市政管网正紧张施工，这样较严重影响了我公司的进场施工，存在与房建单位、市政管网施工单位的交叉施工，压力大、工期紧。 “土壤因素”，由于该土壤是典型的黄粘泥，“天晴一把刀，下雨一把糟”，极易造成施工滞后。 2.3 工程重点、难点、施工关键的工艺控制 本工程的重点难点：地面排水控制、C区道路的大面积铺装，草坪种植，灌（乔）木的起挖、运输、栽植及养护，大树的移植，地下给排水管道及灌溉管道安装，电气配线及灯具安装。 关键的工艺控制：排水的高程控制、导线短路、水景防渗漏、整体地面的积水等。 冬季施工天气变化大。 第三章 现场组织管理机构、办法及管理目标 3.1项目组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下： 3.1.1 项目经理部组织机构图 项目组织管理体系表 3.1.2 项目部主要成员及各部门职责 1)项目经理 负责向总经理及总指挥汇报现场情况。 负责制定施工组织设计，并落实具体执行情况。 负责定期召开施工例会，编制施工计划。 负责设计、生产、运输、安装等过程的协调。 负责落实公司的各项全面质量管理制度。 负责与业主、监理方及相关单位配合措施。 负责现场的安全、消防、检查和落实各项防范措施。 负责现场的材料、半成品、成品的保护。 负责对施工人员的全面管理和监督。 参与选定项目部的各类人员。 做到合理组织、合理计划、协调总公司的人力、物力、财力充分利用到工地上来，保证按质按量完成。 审核工程的验收工作，并协助做好最后竣工验收。 项目技术负责人 按计划完成方案施工图、加工图、计算书等，对加工、安装、施工等技术文件的准确性负责。 负责对采购、加工、施工人员进行技术交底。 负责对现场变更、追加、修改等出现的技术问题洽商、确认。 负责签署审核、处理施工现场中的一切技术问题。 负责提供交验的多种技术文件、图纸，造册、登记、归档。 对各施工队的技术总负责，处理一切有关技术问题。 技术员 接受设计、施工交底、技术变更签证，向施工队做施工技术交底。 熟悉图纸、合同等施工文件。 熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。 了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。 全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。 组织调整施工人员、机械、工具。 填写计划、进度、质量、工程量等报表。 协调各工种施工配合。 做好第一