《ERP系统切换方案》GPC_PP_生产计划块切换方案_v2.docVIP

SAP系统生产计划模块系统切换方案 （试行） 为使SAP系统切换准备工作有序进行，保证上线成功，特制订本方案。 总章 2 第一节 数据转换工作 2 1.1数据转换的对象 2 1.2 数据转换范围及转换策略 2 1.2 数据补录注意事项 3 第二节 切换期间人员安排 3 附录 6 业务数据收集和补充录入的单据目录 6 总章 系统切换阶段是上海高桥ERP项目上线的最终冲刺阶段，其成功与否将直接标志着系统是否能够上线。系统切换的成果是：上海高桥的各业务部门能够在11月份顺利的从现有的业务操作移到以SAP平台为基础的业务操作（新的业务流程和方式）。该阶段的主要工作包括：数据转换、生产环境就绪、业务操作就绪以及相应的人员支持，其中核心是数据转换工作。 本文件主要介绍了中国石化上海高桥ERP项目组（下简称项目组）PP模块在系统切换阶段的目标、工作方法、具体要求和主要事项。相关的建议参照了埃森哲公司的对于系统切换的方法论。 数据转换工作 1.1数据转换的对象 1.1.1 主数据 物料清单 工作中心 工艺路线 生产版本 1.1.2 交易数据 月度计划－装置11月份月度计划 旬计划- 装置11月份旬度计划 生产订单-装置11月份旬生产订单 收发料- 旬生产订单收发料 1.2 数据转换范围及转换策略 为了保证上线顺利进行，切换期间的数据收集、数据转换工作计划通常采用