装饰改造工程(施工方案3)综述.doc

天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程 磋商响应文件 项目编号：0615-164416050096 供应商名称：天津市南洋建筑工程公司(盖章) 响应文件内容：技术标 法定代表人： （盖章） 或委托代理人： （盖章） 日期： 2016 年 05 月 12 日 目 录 一、施工组织设计 1 1. 总体概述 1 2. 施工平面布置和临时设施布置 4 3. 劳动力和材料投入计划及其保证措施 5 4. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 8 5. 机械设备投入计划 10 6. 工程主体及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施，工程实施的重点、难点分析和解决方案 11 7. 安全保证措施 46 8. 各工序的协调措施 62 9. 冬雨季施工措施 65 10. 文明施工措施 69 11. 施工现场环保措施 74 12. 施工现场维护措施 76 13. 工程交验后服务措施 80 二、项目管理组织机构设置 82 1. 管理机构安排 82 2. 施工组织管理结构模式 82 3. 施工各阶段责任人安排表 83 4. 管理层职能分工 83 5. 目标保证措施 84 附件1：施工平面布置图 85 附件2：劳动力计划表 86 附件3：施工进度计划 87 附件4：主要施工管理人员情况一览表 88 附件5：主要施工机械设备一览表 89 一、施工组织设计 总体概述 1.1概述 工程名称：天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程 项目编号：0615-164416050096 建设地点：中国共产党天津市河西区委员会研究室 非常感谢业主对我公司的信任，给予我们参加天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程施工投标的机会。我公司从上到下均表现出了高度的重视，我们会十分珍惜此次机会！ 我公司在接到建设方提供的招标文件和施工设计图纸后，立即组织了公司主要工程技术人员对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并且数次踏勘了施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析和多种施工方案的对比，综合考虑了我公司具有的各项优势和多种可能影响施工的因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程承包范围内的全部任务和承包管理职责，向建设单位递交一份满意的答卷。 我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对冬、雨期施工，大型机械设备的投入计划，“过程精品”质量保证措施，工程进度计划和保证措施，确保安全、文明和环境保护的保证措施，对专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 我公司承建过许多工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程管理。 从对本工程全面负责的原则出发，突出技术标的先进性、针对性。确保以一流的施工技术、一流的科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程优质、高速建成的目标。 一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 1.2编制依据 本工程技术方案的主要编制依据如下： (1)天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程施工招标文件； (2)施工现场实地踏勘报告； (3)天津市河西区委研究室办公楼改造项目工程施工工程图纸； (4)我公司ISO9001:2000企业质量标准文件及CI形象手册的有关细则； (5)我公司ISO14001/OHSAS18001环境/安全体系程序文件； (6)招标方对质量、工期的要求 质量要求：工程质量等级为“合格”。 施工总工期：30日历日。 (7)招标范围:本工程招标文件及设计图纸内所有内容。 1.3工程管理目标 我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。 1.4施工部署 (1)现场组织机构 为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验、由数次创过省市级优质工程的项目经理担任本工程的项目经理；挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部。 项目部领导管理层，下设施工科、技术科、质检科、