13-11管理学作业一.doc.docVIP

管理学习题（一） （第一章——第五章） 单项选择 管理的首要职能是（　　）。 A 计划 　　 B 控制 　　Ｃ　协调　　　Ｄ　指挥 ２、“管理就是决策”是（　　）的观点。 　　Ａ　泰罗　　　Ｂ　法约尔　Ｃ　西蒙　　　Ｄ　韦伯 ３、组织是管理的基本职能之一，它由（　　）三个基本要素构成。 　　Ａ　目标、原则和结构　　　Ｂ　目标、部门和效率　 Ｃ　目标、部门和关系　　　Ｄ　目标、部门和人员 ４、从十九世纪末到二十世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（　　）就是其中之一。 　Ａ　科学管理理论　　　　　Ｂ　一般管理理论　 Ｃ　行政管理理论　　　　　Ｄ　行政组织理论 ５、泰罗科学管理理论的中心问题是（　　）。 　Ａ　科学技术　　　　　　　Ｂ　加强人的管理　 Ｃ　提高劳动生产率　　　　Ｄ　增强责任感 ６、法约尔提出的管理的五项职能或要素是（　　）。 　Ａ　计划、组织、决策、协调和控制　 Ｂ　计划、组织、决策、领导和控制　 C 计划、组织、指挥、协调和控制 D 计划、组织、激励、协调和控制 7、古典管理理论对人性的基本假设认为人是（　　）。 A 复杂人 B 经济人 C 社会人 D 单纯人 8、理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的，其中“理想的”是指现代社会（　　）组织形式。 　Ａ　最有效和合理的　　　　　Ｂ　最符合需要的　　 Ｃ　最经济和合理的　　　　　Ｄ　最先进科学的 ９、（　　）是企业文化的核心。 　　Ａ　企业精神　Ｂ　经营理念　Ｃ　企业战略　Ｄ　经营哲学 １０、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（　　）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 　Ａ　生产流程　Ｂ　生产管理　Ｃ　作业管理　Ｄ　操作规程 11、计划工作的核心环节是（ ）。 A 控制 B 预测 C 决策 D 组织 12计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）。 Ａ　执行计划　Ｂ　检查计划　Ｃ　选择计划　Ｄ　制订计划 1３、每一层级的管理者都参与组织计划的制订，这就是计划工作的（ ）。 Ａ　超前性　 Ｂ 普遍性　 Ｃ　创新性 　Ｄ　灵活性 1４、制订作业计划的依据是（ ）。 Ａ　年度计划　 Ｂ　管理者的意愿　 Ｃ　指导性计划　 Ｄ　战略计划 1５、选择方案是指根据评价的结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。 Ａ　简单易行　Ｂ　利润最大　Ｃ　风险最小　Ｄ　最满意 1６、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理（ ）的特征。 Ａ　长远性　 Ｂ　纲领性　 Ｃ　全局性　 Ｄ　客观性 1７、关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不正确的。 Ａ　它说明了组织的性质　 Ｂ　它明确了组织所从事的事业　 Ｃ　它规定了可量化的经济指标Ｄ它明确了组织应承担的社会责任 1８、企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 Ａ　宏观环境分析　 Ｂ　消费水平分析　 Ｃ　经济发展趋势分析　 Ｄ　产业竞争结构分析 1９、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战屡决策提供更为直接的依据，这就是（ ）。 Ａ　竞争战略分析　 Ｂ　SWOT分析 C BCG矩阵分析 D 行业寿命周期法分析 20、目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的是（ ）。 A SWOT分析 B 盈亏平衡法 C BCG矩阵法 D 线性规划法 2１、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（ ）。 Ａ　战略性决策　 Ｂ　战术性决策　 Ｃ　业务性决策　 Ｄ　程序化决策 2２、决策的第一步是（ ）。 Ａ　拟订备选方案　 Ｂ　确定决策原则　 Ｃ　确定决策目标　 Ｄ　识别问题 2３、常见的风险性决策方法有（ ）。 Ａ　德尔菲法　Ｂ　决策树法　Ｃ　头脑风暴法　Ｄ　哥顿法 2４、某企业生产某种产品，固定成本为十五万元，单位可变成本为一千元，每台售价二千二百元，则该产品盈亏平衡点的产量是（ ）台。 Ａ　２５　 Ｂ　１００　 Ｃ　１２５　 Ｄ　１２．５ 2５、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示。 各种方案的损益值表 损 市 场 益 状 值 态 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 4