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咨询服务合同（一） 　　____________置业有限公司（以下简称甲方） 　　______________管理研究所（以下简称乙方） 　　鉴于： 　　____________公司经营处于亏损状态，甲方为扭亏转赢，需对公司进行亏损诊断，并制定相应的经营策略、管理模式，以再造公司竞争力。 　　乙方拥有提供此项服务所要求的专业技术、人员和经验，并同意提供该项咨询服务。 　　现经甲乙双方协商，特就____________公司的咨询服务及相关事宜，达成如下合同： 　　一、甲方委托乙方提供咨询服务的____________公司为_________，规模为：___________________________。 　　二、甲方的咨询要求如下： 　　（一）____________区域经济、旅游业的现状及发展前景分析； 　　（二）____________公司的现状及亏损原因分析； 　　（三）____________公司的客源市场及竞争对手分析； 　　（四）____________公司扭亏为赢的具体策略； 　　（五）____________公司的发展规划（包括短期、中期和长期的经营管理策略）。 　　三、咨询服务的具体标准：本次咨询服务合同结束时，乙方必须向甲方提交包括但不限于下列事项的具体材料： 　　____________公司的咨询服务报告书包括：（1）公司现状、亏损分析及整改方案；（2）提升竞争力的营销策略、市场定位、市场调研、形象策划、运营框架等；（3）公司重新定位的中长期规划等。 　　四、乙方提供咨询服务的专家姓名、职称、专长及分工：__________ 　　五、乙方于____________前向甲方递交咨询成果的框架性意见。 　　自本合同签订之日起__________日内结束咨询工作，_____________年_________月_______日前向甲方提供相关报告初稿，必要时甲方可组织相关专家进行论证、评审，____________年_______月底前提供报告定稿。 　　六、在乙方咨询期间，甲方提供如下配合： 　　（一）应乙方的要求，提供____________公司经营的相关资料及信息； 　　（二）为上列咨询人员提供在____________工作期间的住宿及工作餐； 　　（三）为乙方的咨询工作提供必要的工作条件。 　　七、服务费用及支付 　　（一）甲方为本次咨询服务业务向乙方支付____________万元咨询费； 　　（二）本合同生效之日起三日内，甲方向乙方支付咨询费的____________%，即____________万元，乙方提交了符合本合同第三条规定之报告后____________日内支付其余的____________%，既____________万元； 　　（三）乙方为本次咨询服务所发生的通讯费、交通费和其它费用支出由乙方自行承担。 　　八、对乙方人员在履行本咨询合同期间所发生的人身等意外，甲方不负任何责任，本咨询服务合同不构成甲方与咨询人员间的雇佣关系。 　　九、乙方提供的咨询报告等材料必须具备专业性、针对性、适用性和可操作性，乙方对咨询服务的正确和完整性负责。 　　十、乙方必须对本次咨询相关的全部材料保密，并不得用公开发表等方式为社会所公知。 　　十一、本合同一式四份，由甲、乙双方分执。 　　十二、甲乙双方签字盖章后生效。 _________年______月_____日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒