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咨询服务合同（三） 　　甲方：___________________ 　　乙方：___________________ 　　签署地点：_______________ 　　签署时间：_______________ 　　一、 咨询的内容、形式和要求 　　________________________________________________________________ 　　二、 履行期限 　　本合同自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。 　　三、咨询费用金额、支付方式与支付时间： 　　1．咨询费用总金额：_____________________________________________ 　　2．支付方式：现金（ ）转帐（ ） 　　3．支付时间：___________________________________________________。 　　四、甲方义务与权利 　　1．义务：_______________________________________________________ 　　2．权利：_______________________________________________________ 　　五、乙方义务与权利 　　1．义务：保守甲方商业秘密；及时为甲方提供咨询产品. 　　2．权利：有权要求甲方按本协议规定，及时支付咨询费用；在提供《项目咨询报告》后，为甲方提供_______日次项目相关免费咨询服务，超过提供的免费咨询时限，另行按国家标准或行业标准_______折以上标准计算咨询费。 　　六、其它条款 　　1．____________________________________________________________ 　　2．____________________________________________________________ 　　七、本协议未尽事宜，双方友好协商解决。 　　八、本协议正本一式二份双方各执一份，本协议自签署之日起生效。 甲方（盖章）：_______________________ 甲方代表（签字）：___________________ 甲方单位地址_________________________ 甲方电话_____________________________ 乙方（盖章）：_______________________ 乙方代表（签字）：___________________ 乙方单位地址_________________________ 乙方电话_____________________________ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、