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商品房认购书（一） 　　甲方： 　　物业名称：_____________________小区 　　地址：_____________________________ 　　邮政编码：_________________________ 　　乙方： 　　姓名/公司名称：____________________ 　　代理人：___________________________ 　　身份证号码/注册登记号：____________ 　　地址/法定地址：____________________ 　　电话：_____________________________ 　　邮政编码：_________________________ 　　根据北京市房地产法规的有关规定，甲、乙双方就购买________小区商品房事宜，经过平等协商，签订本认购书。 　　1．________小区位于_______区_______路_______号，经________房产管理局批准，现正式对外预售[预售许可证：__________房地（________）内预字________号________房地（________）内预字第________号] 　　2．乙方自愿订购________小区_______栋_______号______室。 总建筑面积：________平方米。 单价：人民币_______元/平方米，总价：人民币________元。大写____佰____拾____万____仟____佰____拾____元。 　　3．乙方于签订此认购书时，向甲方支付定金人民币______元。 　　4．乙方于签订认购书之日起_____天内，签订出售合同，同时支付首期款（含定金），乙方逾期七天尚未签订出售合同，甲方不再保留其订购房号（室）。 　　5．甲、乙双方同意乙方按下述方式支付房款 　　（1）一次性付款□　（2）分期付款□　（3）按揭付款□ 　　6．本认购书一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签章之日起生效。 甲方：______________ 　乙方：______________ 代表：______________　 代表：______________ 日期：______________　 日期：______________ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到