[1200人力资源部工作标准120522.docVIP

QZ/JSM 内蒙古金石镁业有限公司企业标准 QZ/JSM12-00 人力资源部工作标准 （试行） 2012年05月23日发布 2012年06月 01日实施 内蒙古金石镁业有限公司 发布 目 录 1 范围 2 部门职责概述 3 部门职责 3.1 人力资源规划与管理 3.2 建立健全公司人力资源管理制度 3.3 招聘与配置管理 3.4 员工培训和开发管理 3.5 绩效管理 3.6 薪酬福利管理 3.7 员工关系管理 3.8 企业文化管理 3.9 其他 4 部门岗位设置 5 附件 附件一 本部门提供给其他部门的主要表单资料 附件二 其他部门提供给本部门的主要表单资料 附件三 人力资源部岗位说明书 QZ/JSM12-01 人力资源部长岗位说明书 QZ/JSM12-02 薪酬与绩效专员岗位说明书 QZ/JSM12-03 企业文化专员岗位说明书 QZ/JSM12-04 招聘经理岗位说明书 QZ/JSM12-05 招聘专员岗位说明书 QZ/JSM12-06 培训经理岗位说明书 QZ/JSM12-07 培训专员岗位说明书 QZ/JSM12-08 人事经理岗位说明书 QZ/JSM12-09 人事专员岗位说明书 内蒙古金石镁业有限公司企业标准 人力资源部工作标准（试行） QZ/JSM12-00 1 范围 本标准规定了人力资源部的工作职责、工作关系、部门岗位设置和部门所辖岗位的岗位说明书。 本标准适用于内蒙古金石镁业有限公司（以下简称“公司”）。 2 部门职责概述 在分管副总经理领导下，按照公司方针目标，组织开展绩效考评，负责公司人力资源、企业文化等管理工作。 3 部门职责 3.1 人力资源规划与管理 是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 3.1.1 根据公司发展需要，提出公司组织机构和主要岗位人员设置方案，经批准后按组织机构和岗位人员设置调配人员。 3.1.2 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 3.1.3 根据各部门人员需求情况，提出人员调配方案（包括人员内部调入和调出、外部招聘、晋升），经相关领导审批后实施，促进人员的优化配置。 3.1.4 落实公司的定岗、定编、定员管理。 3.1.5 做好相应的任职资格管理，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，确保任职资格与实际相符。 3.1.6 组织、开展工作分析和岗位分析。 3.2 建立健全公司人力资源管理制度 3.2.1 建立公司人力资源管理体系。 3.2.2 制修订实施员工的薪酬、绩效、人事、培训、考勤、福利、员工行为等人力资源管理制度。 3.3 招聘与配置管理 3.3.1 根据公司发展需要，制订年度招聘计划。 3.3.2 建立、维护和拓展公司人才引进渠道，保障招聘工作的有效性。 3.3.3 大规模招聘方案的制订与实施。 3.3.4 日常招聘活动的管理，招聘网站维护、简历筛选、面试等。 3.3.5 参与或组织人才交流会、招聘会、校园招聘等活动。 3.3.6 根据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业技术人员，建立人才储备库。 3.3.7 创建公司各岗位胜任力模型、人才测评模型，通过人职匹配体系，为员工职业生涯发展和员工的招聘、晋升提供科学的评价。 3.4 员工培训和开发管理 3.4.1 制定公司年度培训计划。 3.4.2 组织实施公司年度培训计划、临时性培训活动。 3.4.3 建立并管理内外部培训师队伍。 3.4.4 组织开展员工职业生涯规划。 3.4.5 外出培训申请和费用的审核。 3.4.6 组织技能培训实施和考核鉴定。 3.5 绩效管理 3.5.1 组织、实施对各级员工的考评管理。 3.5.2 组织制订公司特殊序列员工绩效考核办法。 3.5.3 根据绩效管理规定，对各部门绩效评价过程进行监督，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处。 3.6 薪酬福利管理 3.6.1 编制员工薪酬计划，审核各部门激励方案。 3.6.2 组织开展调薪评审工作。 3.6.3 执行公司福利制度，如休假、员工体检、节假日福利等。 3.6.4 负责公司社保参保方案制订、落实、日常名单调整、费用的确定，组织办理员工社会保险及交通意外险、保险托管等工作。 3.6.5 负责公司全员考勤的汇总及整理、检查工作，监督生产员工的作息制度的实施。 3.7 员工关系管理 3.7.1 处理员工投诉，及时组织解决公司内员工之间的矛盾及劳资纠纷。 3.7.2 根据公司实际情况，牵头制订员工关系的管理方案并予以实施。 3.7.3 负责劳动合同的签订和管理