国内外ERP技术应用综述(应用详细实例)..docVIP

国内外ERP技术应用情况综述 xxx 摘要：企业资源计划ERP，是从企业全局角度对经营与生产进行计划的方式；是制造企业的综合的集成经营系统。现在越来越多的企业开始采用MRPⅡ/ERP产品[1]。下面叙述了ERP的核心管理思想；国内北京大宝化妆品有限公司ERP技术应用的情况综述；以及国外高露洁－棕榄公司（Colgate - Palmolive）ERP技术应用的情况综述。 关键词：企业资源计划ERP；ERP的核心管理思想；大宝；高露洁；ERP技术应用 ERP Technology Application at Home and Abroad were Reviewed xxxxxx Abstract: the enterprise resource planning (ERP, from the perspective of enterprise management and global production planning methods: Is the integration of manufacturing enterprise integrated management system. Now more and more businesses start using MRP Ⅱ/ERP products. Below describes the ERP management thoughts; the core of Domestic Beijing dabao cosmetics Co., LTD ERP technology application reviews, And foreign Colgate - palm company (Colgate - Palmolive) ERP technology applications are reviewed in this paper. Keywords: enterprise resource planning (ERP, ERP management thoughts; the core of Dabao; Colgate, ERP technology application 前言 企业资源计划 [2]enterprise resource planning (ERP)在MRP II的基础上，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。由美国著名管理咨询公Gartner Group Inc[3]. 于1990年提出来的，最初被定义为应用软体，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。 与MRPⅡ相比，ERP更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合式生产方式、管理覆盖面更宽。ERP是站在全球市场环境下，从企业全局角度对经营与生产进行计划的方式；是制造企业的综合的集成经营系统。ERP乃是一种企业再造的解决方案，藉由信息科技的协助，将企业的营运策略及经营模式导入整个以信息系统为主干的企业体之中，其非只是科技上的改变，而是牵涉到组织内部所有关于人员、资金、物流、制造及企业内部之跨地域或跨国际之流程整合管理[4]。 1 ERP系统的管理思想[5] ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1.1 体现对整个供应链资源进行管理的思想[6] 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。1.2体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想　　　　　　　　 2.1.3选型波折 大宝在ERP软件的选型上，经历了不少的波折。大宝最初对ERP的定位是国外ERP产品，认为国外产品成熟，功能强大，管理流程规范，大宝选择了一家国外知名的ERP厂商的产品，并选择了国内知名厂商作为ERP软件的实施方。经过将近一年时间的项目实施，洋ERP产品的水土不服的弊端日益显露出来。国外企业的管理模式与中国企业管理现状的差距，软件客户