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导读:就爱阅读网友为您分享以下“爱之家养老院营销策划”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
第二章 市场策划
一 市场定位
第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。
第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。
第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。
二 战略定位与项目规划
战略定位 一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;
二是规范养老院的服务标准,提高服务质量;
三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;
四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入;
五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。
项目规划
1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任
2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式)
3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平
4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入;
5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任;
6、规范服务标准,提高服务质量;
三 爱之家养
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