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兴华生产一致性控制计划(集装箱运输半挂车) 导读：就爱阅读网友为您分享以下“兴华生产一致性控制计划(集装箱运输半挂车)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 2）XH-7.6-06《游标卡尺检定原始记录》 3）XH-7.6-07《外径千分尺检定原始记录》 4）XH-7.6-08《周期检定计划》 2、人员的管理和要求 对认证产品涉及的关键制造过程、装配过程、检验过程的试验或相关检查的人员，应具有三年以上工作经验和较强的质量意识，按照Q/XHGC-2010《人力资源控制程序》的规定执行。每年应至少组织一次对相关检查人员的业务培训／质量教育及考试和考核。必要时可结合公司每年的员工考试、考核得分情况对检查人员进行适当调整。 2.1有关文件 1）Q/XHGC-2010《人力资源控制程序》 2.2有关记录 1）XH-6.2-05《员工培训档案》 2）XH-6.2-06《培训证书统计表》 3）XH-6.2-07《职工培训记录》 七、产品一致性控制 1、各有关部门对认证产品，应严格按本控制计划要求执行，质管部负责一致性控制计划执行情况的核查，核查一般情况每年不少于2次（上半年一次，下半年一次），且应在批量较大期间进行，当与产品一致性有关人员变动较大时或一直性控制计划变更时或发现存在不一直情况时，应适当增加核查频次。核查也可结合COP检查进行，核查应以本计划为依据，按车型系列从进货到入库进行全面核查，记录核查情况并保存记录。根据核查情况，编制一致性控制计划年度执行情况报告提交认证机构。 2、用户信息及售后服务的管理按Q/XHGC-2010《 与顾客有关的过程控制程序》规定执行，质管部负责对外部质量信息及时准确、清晰记录在售后服务记录表上，并迅速组织有关人员对问题进行调查、确认、分析原因、制定纠正措施并填写《顾客服务报告单》。对存在重大典型的质量问题实行日报制。每月对用户信息进行整理、汇总，在质量例会上进行通报。并特别关注用户信息中是否存在不一致／不符合有关汽车安全的国家标准的缺陷。 3、当通过内部检查／核查／外部信息发现产品存在如下不一致情况时： a）关键零部件型号、规格、生产厂与上报参数表不一致； b）标牌内容／VIN号与合格证不一致； c）标牌固定位置与上报参数表不一致； d）质量和尺寸、灯光数量与上报参数表不一致； e）板簧片数与上报参数表不一致； 质管部应按Q/XHGC-2010《改进控制程序》规定执行，尽快使其恢复一致性。 3.1 纠正措施可在如下方面原因分析的基础上制定： a）人员的质量质量意识、知识和技能； b）工装、设备、仪器合理性、完好性； c）材料选用合理性；