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QC跟单制度及流程.
QC跟单制度及流程
第一章 总则
目的:为了让QC人员更好的跟进大货跟单作业,掌握正确使用检测量方法,有效进行跟踪、预防、控制与质量有关的各项工作,确保顺利完成主要职责是监控质量跟踪工厂进度。负责全过程跟踪,掌握从—中检—尾检—抽检大货质检的全过程;负责对工厂大货生产前样的核对/批版,审核技术工艺和板型结构,并跟催原辅材料的到位,保证生产过程顺畅;负责的整理和跟进,控制工厂的生产进度所有订单的准确性、及时性和质量负责; 负责解决加工厂对有关制作工艺方面的疑难问题, 提供工艺上的改善或提高效率的措施;负责及时将的进程反馈给上级, 落实工厂更改情况
第五条 QC验货细则
一、上装及各主要部位的允许公差尺寸上装:衣长、袖长、胸围、腰围、脚围可以±1CM,领围、袖口、袖比可以±0.5CM贴袋、下袋可以±0.25CM。?验货、跟货准备:? 1,了解生产时间/进度安排检验的时 间。? 2提前了解生产的工厂,生产的品种大致内容,熟悉生产要求和我司的质量要求,熟悉检验标准,要求和检验的重点。? 了解大致要求后,要对所验的货物主要有哪些疵点,要做到心中有数。如,染色布的主要疵点:条影,磨毛效果(鸡抓痕),竹节,手感,烧毛,色牢度,缩水率等;印花布的主要疵点:花型,色牢度,色差,花移,颜色层次是否分明鲜艳等。灯芯绒的主要疵点:除了常见的疵点外,还特别注意色差,割绒条花,偏刀,漏割,补刀痕等疵点。对容易出现的问题要重点抓住,要有灵活应变的处理方法,在验布时要做到认真细致。? 4.?了解大货出来的时间,并安排准时到达工厂。? 5. 准备好检验的必备(卷尺,计算器等)和检验表格()?
三、执行检验:
大货检查要求与方法:在大货生产过程中必须要经过开货查货—中检—尾检—抽检四个步骤。
开货查货:
(1)物料到工厂后,督促工厂根据〈制单表〉详细盘点并确认生产;
(2)QC查货的顺序:从上至下,从前至后,先量尺寸后查质量必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。拉链尺码/应及时讨论具体处理的方案成品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验抽查件数做到早发现、早处理问题最大努力保证大货质量和期。如出现质量问题,工厂的负责人进行沟通协调及时准确地解决应向公司汇报,讨论具体处理的方案
文件编号:NS-GD-11002 版本:0/A 批准人:黄瑜 2011年 月 日生效
第 1 页 共 6 页
工厂整改
开货查货
抽检
中检
尾检
三、大货出货
一、验货、跟货准备
二、执行检验
QC查货的顺序:从上至下,从前至后,先量尺寸后查质量。
成品按不同尺码、不同颜色抽查。
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