QMS-P-009供应商管理程序--20151013..docx

文件类型Document Type□手册 ■程序 □作业文件□操作指导书 □检验指导书 □工艺指导书 □控制计划 □FMEA □流程图 其他： 更改历史(REVISION HISTORY)版本REV.发起日期INITIATE DATE发起人ORIGINATOR更改史REVISION HISTORYA02011.05.25徐学鹏A0(New Issue)A12015.08.19吕妮妮A1(Revise Issue: 2.0/ 4.0/ 5.3.4/ 5.5/ 6.1.3/ 6.1.4 a)/ 6.2.1/ 6.3.2/ 6.3.3/ 6.4.1/ 6.4.2/ 6.4.6/ 6.4.7/ 6.5.1/ 6.7.1/ 6.7.2/ 6.8.1/ 6.8.5 4)/ 6.9.1 2)/ 9.4。A12015.08.19 宗宁A1(Revise flow chart)A22015.09.08吕妮妮 4.0/ 6.1.2 a)/ 6.1.3/ 6.1.4/ 6.1.6/ 6.2.1/ 6.2.2/ 6.2.6/ 6.3.1/ 6.3.4/ 6.3.5/ 6.4.1/ 6.4.2/ 6.4.3/ 6.4.4/ 6.7/ 6.8.3 2)。A22015.09.08宗宁A2 (Revise flow chart)会签栏及分发对象/份数（纸本）部门签字日期份数部门签字日期份数■采购部■技术部■物流部□销售部■生产部□人事行政部■质保部■财务部编制Originator： 审核Auditor： 批准Approval：日期 Date： 日期 Date： 日期 Date：目的选择合格的供应商，并对供应商进行评估和考核，确保供应商所提供的产品、交付和服务满足公司的要求。范围适用于生产和生产过程相关的物资及服务的采购。供应商的选择、评审、评比、登录及日常考核资格认定等。引用标准ISO9001：2008质量管理体系7.4条款(采购) 要求。定义：-根据“引进状态”分类：备选供应商：应新项目和公司发展需求，需要寻找的潜在供应商； 临时供应商：从备选供应商中筛选出来的进行样品试制的供应商；长期合作供应商：临时供应商通过审核确认可长期合作的，经报总经理批准后纳入“合格供应商名单”中即为长期合作供应商。-根据“物料或服务”分类:BOM类供应商：泛指供应商其提供的产品或服务会形成产品的一部分；非BOM类供应商：泛指供应商其提供的产品或服务不形成产品的一部分。职责采购部负责新供应商的开发，样品的提供，向供应商发放受控文件及供应商问卷调查，合同的签订；负责召集质保部，技术部等相关部门对供应商进行初审和监督审核评估。对供应商的交货期的监控和供应商应变能力的评定。负责合格供应商名单的整理及供应商档案的管理。技术部参与对供应商的初审和监督评审负责采购规范的制定和最新版本图纸的提供。 负责对供应商交样的新材料/新零件的确认工作。质保部参与对供应商的初审和监督评审。负责对新零件样品和新产品样品的检验和测试，并提供尺寸和性能检测报告，参与新零件的确认； 对供应商进行质量能力的评审考核。负责原材料、外协件、外购件、辅料等的检验工作。负责对供应商出现的质量问题对内对外及时反馈，对其整改进行追踪验证。总经理负责批准《供应商审批单》，《供方业绩评价表》。生产部负责对原材料、外协件、外购件、辅料等在使用过程中发现问题及时向质保部反馈。 程序内容新供应商开发和初步评价新供应商开发的前提：新产品开发而现有供应商无承制能力。现有供应商品质，交期，配合度，价格等不能符合本公司要求时。其他公司认定的需开发新供应商的场合。纳入新供应商必须具备如下条件:国家承认的营业资格证明（包括营业执照，税务登记证，组织机构代码证）， 此三证为必要条件；其提供产品/服务与采购需求配套；生产或营业规模适应本厂采购规模；其品质控制水平或产品质量适应本厂品质要求；其价格水平为该采购项目所能接受；以上为认定资格的关键条件，要求供应商提供以下资料供公司初步认定： 报价表，此为必要条件；ISO认证证书（已通过ISO认证的厂商）或其它认证（如：TS16949，ISO14001,OHSAS18000非强制要求）； 原材料厂家出具的材质单或产品规格书 (委外加工或定制产品不做要求)；所需产品的FAI全尺寸检测记录单，必要时还需提供产品的生产工艺流程和品质管理流程；备选供应商的选择标准： 采购员在采购物资时，应根据“厂商评选表”，寻找价格合理，能提供优质的产品（质量），交货及时，数量准确（交期），积极配合异常状况处理（服务）的供应商。若供应商已建立质量管理体系或已取得ISO9000/TS16949第三方质量管理体系认证合格证书的，则优先考虑。体系建立前已与公司有往来且绩优的供应商。客户指定/承认的供应商。经以下程序规定评审合格的供应商