Q生产过程控制程序3..doc

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Q生产过程控制程序3.

文件类型 程序文件 中山市普瑞斯光学技术有限公司 版 本 B/03 文件编号 QEP-ZJ-003 生产过程控制程序 受控号 0 管理部门 制造课 页 序 1 OF 4 文件修订记录 修订日期 章节 修 订 内 容 编制 批准 2005-12-31 2006-10-10 2007-10-13 2008-12-20 2009-12-20 全文 全文 全文 全文 首次制定 增加“文件修订记录”页;增加文件“受控号”栏;对文件进行格式重排;版本号由A/00升到 B/00。 1.部门责任中更改部门名称和工作程序 2.版本由B/00升为B/01 1. 更改责任部门名称 2.版本由B/01变更为B/02 1、3.2由制造课改为技术课 2、版本由B/02变更为B/03 秦华 秦华 杨金生 叶勇越 孙朝平 丁明川 丁明川 丁明川 丁明川 文件类型 程序文件 中山市普瑞斯光学技术有限公司 版 本 B/03 文件编号 QEP-ZJ-003 生产过程控制程序 受控号 0 管理部门 制造课 页 序 2 OF 4 1目的 对生产过程中直接影响产品质量和环境质量的各种因素进行控制,确保产品质量要求得以实现并满足顾客的要求. 2适用范围 适用于实现产品要求各工序全过程管理控制. 3职责 3.1负责编制技术性操作作业指导书及其它相关技术资料负责根据下达的生产计划组织生产和工序控制 负责确保作业现场基础设施适用及工作环境良好,负责对生产工人进行作业培训,负责生产设备日常维护和保养。 3.负责生产过程中人力资源的配备及必要的培训。 3.财务负责财务资源的提供和保障。 3.依据市场需求及时、准确下达订单计划。3.6品负责组织对原材料、半成品及成品的检测、验证、监视。 3.管理者代表负责对全过程的QEM体系运行的监督控制管理。 4工作程序 4.1下达生产任务 4.1.1接到客户通知后,以《》的形式下发给《》上注明产品的数量和交期; 4.1.根据外来图纸以及顾客的特别要求,制定产品的加工工艺,同时将及包装工艺下发给品和生产,进行生产、检验和包装; 4.1.填写《主材领单》车间按生产所需《辅料领料单》、《物资领料单》,经或其委托人签字确认到仓库领取原材料和辅料,仓管员根据领料单以及《制造命令单》发放原材料及辅料,《主材领料单》式份,一份保存,一份仓库保存,一份由仓库交财务保存。《辅料领料单》、《物资领料单》一式三份,一份保存,一份仓库保存,一份由仓库交财务保存。 4.1.5成品入库由填写《成品入库单》,《成品入库单》上须有和品QA签字确认,《成品入库单》一式份,其中仓库、及财务各保存一份。 4.1.6成品不合格如因保存环境引起的不合格等应由生产线填写红色《成品入库单》冲减产量,《成品入库单》上须有、品QA签字确认,仓库、财务各保存一份。 4.2工序控制4.2.1制造课严格按作业指导书及工艺要求组织生产。并于每天《生产日报表》,《生产日报表》内容包括零件号、材质、交付数量、生产异常情况、品质异常情况等; 4.2.2当生产出现偏离控制的情况时,及时采取解决办法,如经努力无法解决问题时,可将有关情况上报。由做出安排,设备问题由或相关人员协助解决。质量问题由协助解决。 4.2.3根据《监视和测量控制程序》及《检验作业指导书》的要求进行进货检验、过程检验、最终检验和定期检验,并填写检验报告,产品需委检验时应向对方索取《产品检测报告》。发现质量问题应按《纠正和预防措施控制程序》的要求执行,并及时通知采取相应纠正措施。 4.2.4所有生产操作人员在正式工作前,都要经过岗前培训,并且要通过持续的培训,来强化和提高其工作技能。 4.3生产设备的控制 4.3.1生产设备的购买由提供申请,并填写《请购单》,由审批,最后由总经理批准后进行采购,大型设备由总经理统一购置,购置的设备到公司后由验收,填写《设备验收单》有关资料。验收不合格则退回生产厂家或与厂家协商让步接收。 4.3.2将现有设备设备,并根据需要对重要生产设备编制设备操作作业指导书,并以此对生产人员进行培训,严格按文件要求执行。 4.3.3生产车间严格按生产设备使用说明书的要求和相关作业指导书的要求操作使用设备,并对生产设备进行日常的维护和保养工作,同时做好记录。 4.3.4生产设备由定期检修和维修,对于无法修复,由生产车间填写《资产报废申请表》,经总经理审批同意后实施报废。 4.4特殊过程控制 经识别,本公司目前不存在不能由后续的监视和测量进行监视的过程。 4.5基础设施和工作环境 4.5.1负责确定并管理生产现场所必须的基础设施(过程设备由负

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